2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理提升训练试卷A卷附答案优质 .pdfVIP

2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理提升

训练试卷A卷附答案

单选题（共45题）

1、日日隆是成立于清朝咸丰年间的丝织品企业，拥有140多年的历史。日日隆

的丝织品要经过44道独特的工艺制成。该企业已经将丝织品生产工艺申请专

利，同时上述工艺还被列入国家级非物质文化遗产保护名录。根据上述信息判

断，日日隆具有的不可模仿性资源属于（）。

A.具有经济制约性的资源

B.具有因果含糊性的资源

C.具有路径依赖性的资源

D.物理上独特的资源

【答案】D

2、当本土企业优势资源可以向海外移植，产业的全球化程度低的情况下，新兴

市场本土企业应该采取的战略定位是（）。

A.利用国内市场的优势防卫

B.将企业的经验转移到周边市场

C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

D.通过全球竞争发动进攻

【答案】B

3、美和公司是一家大型远洋运输公司，由于战略业务调整，下属宏发公司的资

产被合并至长和公司，导致宏发公司的员工大部分处于待岗状态。宏发公司的

全体员工联合起来，为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争，最后美和公司

决定恢复宏发公司的公司地位。本案例中宏发公司员工的权力来源于（）。

A.个人的素质和影响

B.在管理层次中的地位

C.利益相关者集中或联合的程度

D.参与或影响企业战略决策与实施过程

【答案】C

4、下列不属于风险控制策略的是（）。

A.写字楼禁止吸烟

B.产品出厂前设立双重质检环节

C.禁止金融衍生品投机交易

D.办公室采用不易燃地毯

【答案】C

5、L公司是一家光伏电池板改良企业，其产品是基于以往积累的客户需求做出

的改良型产品，研发成本较低，相对市场上的一般产品具有一定的优势。后曾

与某电池板制造商采用代工生产的方式进行合作，经过几年的合作，L公司通

过并购形式收购了这家电池板制造商。根据以上信息可以判断，L公司采取的

战略类型是（）。

A.相关多元化战略

B.一体化战略

C.成本领先战略

D.密集型成长战略

【答案】B

6、为了对可能给企业造成重大损失的风险事件进行有效管理，南方石油公司成

立了自己的专属保险公司，为母公司提供保险，并由母公司筹集总计10亿元的

保险费，建立损失储备金。下列各项中，属于南方石油公司采用的上述损失事

件管理办法的优点的是（）。

A.降低内部管理成本

B.增加了其他保险的可得性

C.改善公司现金流

D.损失储备金充足

【答案】C

7、作为中国自营式电商企业之一的普东公司，其在薪酬水平管理上采用的策

略：针对技术研发等高精尖岗位，其薪酬水平是国内技术行业平均薪酬的2倍

左右；针对物流配送等辅助性岗位，其薪酬水平大体与市场平均水平相当。根

据上述信息判断，普东公司采用的薪酬水平策略是（）。

A.领先型策略

B.匹配型策略

C.拖后型策略

D.混合型策略

【答案】D

8、斯威公司是一家休闲服装生产企业。近期该公司与其他具有不同资源与优势

的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体，通过网络来联系设计创意、制

作人员和资产设备，共同开拓市场，共享技术与信息，费用分担。从组织结构

角度看，上述企业联盟体（）。

A.具有灵活性较差的局限性

B.是组织扁平化在企业之间的形式

C.是传统组织结构与新型组织结构的结合

D.是以资金流管理为核心的组织形式

【答案】B

9、（2020年真题）飞牛公司是一家农用无人机研发和制造企业。下列各项

中，符合飞牛公司SWOT分析要求的是（）。

A.农用无人机市场竞争日趋激烈，飞牛公司缺乏精通业务的营销人员，应加大

相关人才的招聘和培养力度。此为WT战略

B.农用无人机市场需求旺盛，飞牛公司缺乏精通业务的营销人员，应与有实力

的公司合作。此为S0战略

C.农用无人机市场竞争日趋激烈，飞牛公司有较强的研发和制造能力，应加大

技术和产品创新力度。此为WO战略

D.农用无人机市场需求旺盛，飞牛公司有较强的研发和制造能力，应加快业务

发展。此为ST战略

【答案】A

10、益生公司是一家集团企业，主要从事科技、环保、服务等相关业务。益生

公司拥有8家全资子公司，子公司都具有独立的法人资格，自主性非常强。从

横向分工组织结构看，适合益生公司的组织结构是（）。

A.职能制结构

B.H型结构

C.事