2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理押题练习试题A卷含答案优质 完整版724550286.pdfVIP

2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理押题

练习试题A卷含答案

单选题（共45题）

1、中建集团是我国领先的交通基建企业，为客户提供涵盖基建项目各阶段的综

合解决方案。公司格外关注风险管控，按照“预案实用化、管理常态化、提前

预判、提前部署”的工作思路，开展各项风险管理和防控工作。下列各项中，

不属于中建集团风险管理策略作用的是（）。

A.分解为各领域的风险管理指导方针

B.为集团的总体战略服务，保证企业经营目标的实现

C.在整个风险管理体系中起着统领全局的作用

D.指导集团的一切风险管理活动

【答案】C

2、甲企业是一家互联网培训机构，主要通过远程课件对参加考试的学员进行培

训，下列各项中对该企业来说属于劣势的是（）。

A.甲企业竞争对手抢走其知名授课教师

B.甲企业提供24小时人工客服

C.甲企业对于学员投诉采用推诿拖沓的处理方式

D.远程教育市场前景非常广阔

【答案】C

3、甲公司是一家上市公司，按照有关法律法规的规定，该公司需要定期进行信

息披露。下列不属于公司信息披露应当披露的重要信息的是（）。

A.公司经营目标和非财务信息

B.关联方交易

C.不可预期的风险因素

D.公司财务和业绩状况

【答案】C

4、（2020年真题）越达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企

业。2017年，该公司启动新的战略变革，将公司在原产业领域积累的高分子

技术应用到光化学和有机合成化学领域，使业务内容扩大到半导体制造材料、

显示器材料等领域，同时进行了广泛的组织结构调整。此次战略变革得到公司

上下一致认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应

（）。

A.以企业使命为基础

B.根据文化进行管理

C.重新制定战略

D.加强协同作用

【答案】A

5、（2021年真题）传统制造业企业A是一家汽车生产企业，通过扩大ERP覆

盖率提高销量，这属于（）

A.技术变革

B.组织变革

C.管理变革

D.流动性变革

【答案】C

6、（2018年真题）风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材，从去年

起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的

运动健康补测仪并尝试性投放市场，该仪器可随时把使用者在运动中的有关生

物指数显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运

动方式，风华公司适宜采取的组织战略类型是（）。

A.开拓型战略组织

B.防御型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

【答案】D

7、某企业业务萎缩，面临发展困境。一方面，销售增长率低于可持续增长率，

另一方面，因前景黯淡，融资成本较高，投资项目的回报率难以覆盖投资成

本。根据财务战略矩阵，企业应选择的财务战略不涉及（）。

A.降低资本成本

B.出售业务单元

C.提高投资资本回报率

D.分配现金剩余

【答案】D

8、（2017年真题）甲公司是一家大型商场。开业以来，公司积累了丰富的销

售数据。公司战略部门每年都会对这些数据进行收集整理，据此推算出未来年

度企业的销售风险。根据上述信息，甲公司采用的风险管理方法是（）。

A.后推法

B.前推法

C.逆推法

D.正推法

【答案】B

9、（2019年真题）国家出台“每对夫妻可生育两个子女”的政策后，少儿智

能学习机制造商龙华公司预测其产品的市场需求将明显增长，于是制定并实施

了新的发展战略，扩大投资，提高生产能力，同时采用新一代智能技术实现产

品升级。龙华公司外部环境分析所采用的主要方法是（）。

A.五种竞争力分析

B.PEST分析

C.成功关键因素分析

D.产业生命周期分析

【答案】B

10、启明公司决定重点发展本公司的C产品，为了保证决策的准确性，决定聘

请咨询公司对公司所在产业进行研究。咨询公司给出如下结论：产品的客户群

已经扩大，消费者对质量的要求不高，各厂家的产品在技术和性能方面有较大

差异。根据以上信息可以判断该产品在该阶段最适合的战略路径是（）。

A.投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量

B.市场营销，此时是改变价格形象和质量形象的好时机

C.提高效率，降低成本