2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理强化训练试卷A卷附答案优质 完整版724550231.pdf

2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理强化

训练试卷A卷附答案

单选题（共40题）

1、A公司是一家家电生产企业，该公司现有多个战略备选方案需要评估，下列

选项中，不属于评估战略成功的标准的是（）。

A.可行性标准

B.可接受性标准

C.适宜性标准

D.可理解性标准

【答案】D

2、乙公司是一家汽车生产厂商，该公司在生产过程中向一家供应商采购整套刹

车系统，直接安装在汽车上。此外，乙公司在设计新款汽车时，还委托该供应

商根据新款汽车的特点设计适合的新刹车系统。该公司采取的采购策略是

（）。

A.单一货源策略

B.多货源策略

C.由供应商负责交付一个完整的子部件

D.协作生产

【答案】C

3、（2018年真题）长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公

司，最初的产品是智能手机。近两年来，公司业务范围扩展到智能家电和智能

机器人制造等领域。长森公司的发展战略类型属于（）。

A.同心多元化

B.离心多元化

C.市场渗透

D.产品开发

【答案】A

4、（2017年真题）下列各项关于金融衍生产品的说法中，正确的是（）。

A.远期合约价格不能预先确定

B.期货价格不是通过公开竞价达成的

C.欧式期权只能在到期日执行

D.远期合约是标准化合约

【答案】C

5、苹果公司的iphone系列产品是最近几年来最成功的消费类数码产品，一推

出就获得成功，在国内手机市场中属于高价位产品，但是有很多“苹果迷”既

有钱又愿意花钱，所以还是纷纷购买，等到成功推向市场后价格慢慢降低，这

样的定价策略属于（）。

A.渗透定价法

B.撇脂定价法

C.产品差别定价法

D.动态定价法

【答案】B

6、下列关于“隧道挖掘”问题的表现的说法错误的是（）。

A.终极股东通过各种方法将公司的利益输送至自身的行为，即“隧道挖掘”行

为，违背了其作为代理人的勤勉义务

B.剥夺型公司治理问题主要是控制股东剥夺其他中小股东利益的行为，即“隧

道挖掘”行为

C.终极股东滥用公司资源违背了其作为代理人的勤勉义务

D.终极股东“隧道挖掘”的利益输送行为，又可以分为直接占用资源、关联性

交易和掠夺性财务活动

【答案】A

7、F公司主要生产经营小型家用电器，其生产的产品虽工艺粗糙、材质低劣、

质量较差，但价格十分低廉，主要面向低收入群体销售。根据上述信息，不能

推断出的结论是（）。

A.F公司的战略属于战略钟模型中的低值低价战略

B.F公司的战略属于波特基本竞争战略中的成本领先战略

C.F公司的战略从战略钟模型角度可视为集中成本领先战略

D.F公司实施的是一种很有生命力的战略

【答案】B

8、某公司利用计算机技术来记录和分析客户与本公司的交易情况，对于那些半

年没有与企业发生交易的客户，该公司会主动与客户联系征询客户不再继续与

公司交易的原因，以此不断改善公司经营。从宏观环境因素角度分析，这属于

（）。

A.政治—法律因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.技术因素

【答案】D

9、（2013年真题）甲企业是一家大型纺织企业，主要生产原材料为棉花，甲

企业预计未来棉花价格将持续上涨。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成

本上涨风险，甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中，

不符合套期保值特征的是（）。

A.甲企业从事棉花套期保值的目的是通过降低棉花价格变动风险而获利

B.甲企业为套期保值所持有的棉花期货合约可以在到期日之前卖出平仓或者到

期交割

C.甲企业棉花期货合约开仓时的价格反映了市场参与者对棉花的远期预期价格

D.甲企业持有的棉花期货合约对应的“基差”反映了棉花现货和棉花期货的价

格差异，该差异在期货合约到期日之前，既可以为正，也可以为负

【答案】A

10、甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好

地了解企业转型中存在的风险因素，甲公司聘请了20位相关领域的专家，根据

甲公司面临的内外部环境，针对六个方面的风险因素，反复单独征询每个专家

的意见，直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的

这种风险管理方法是（）

A.德尔菲法

B.情景分析法

C.敏感性分析法

D.头脑风暴法

【答案】A

11、甲公司是一家