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6S管理总结：实现工作流程优化与效率提升的重要工具
目录
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.16S管理的背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2工作流程优化与效率提升的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
6S管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
2.16S管理的起源与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.26S管理的核心要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
6S管理实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
6S管理在流程优化中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
4.1流程分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
4.1.1流程识别与描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
4.1.2流程优化目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
4.2流程简化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.2.1流程环节的合并．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
4.2.2流程步骤的精简．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.3流程标准化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.3.1流程标准制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.3.2流程标准执行与监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
6S管理在效率提升中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
5.1提高工作效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
5.1.1减少无效劳动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
5.1.2提高作业速度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.2降低成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
5.2.1减少浪费．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
5.2.2提高资源利用率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
5.3提升客户满意度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
5.3.1提高产品质量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
5.3.2缩短交货周期．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
6S管理实施案例分享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
6.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
6.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
6S管理实施中的挑战与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
7.1挑战分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
7.1.1员工抵触情绪．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
7.1.2管理层支持不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
7.2对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
7.2.1加强员工培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
7.2.2建立激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．
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