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公司开展安全生
产百日督查总结
目录
•工作背景与目标
•督查实施过程
•安全生产管理现状分析
•发现的主要问题及原因分析
•整改措施及建议
•督查成果与展望未来
01
工作背景与目标
安全生产百日督查背景
响应国家安全生产政策
为切实做好安全生产工作，提高公司
安全管理水平，公司积极响应国家安
全生产政策，开展安全生产百日督查
活动。
公司内部安全管理需求
随着公司业务规模的不断扩大，安全
生产风险也随之增加。为加强公司内
部安全管理，及时发现和整改安全隐
患，公司决定开展此次督查活动。
本次督查目标与任务
督查目标
通过此次百日督查活动，全面排查公司内部存在的安全隐患，加强员工安全意
识教育，提高公司整体安全管理水平。
督查任务
制定详细的督查计划，明确督查内容和标准；组织专业人员进行现场检查和评
估；对发现的问题进行整改和跟踪验证；总结督查经验，完善公司安全管理制
度。
工作组织与分工
010203
成立督查领导小组组建专业督查队伍明确各部门职责
公司成立以总经理为组长从公司内部各部门抽调专各部门在督查活动中承担
的督查领导小组，负责督业人员组成督查队伍，负相应的职责和任务，积极
查活动的总体策划和组织责具体的现场检查和评估配合督查队伍的工作，确
协调。工作。保督查活动的顺利进行。
02
督查实施过程
制定详细督查计划
01020304
明确督查目标确定督查范围制定督查时间表分配督查任务
确保公司安全生产，降低事故涵盖公司所有生产部门及相关合理安排督查时间，确保各部明确各督查人员的职责和任务。
发生率。安全设施。门均得到检查。
实地走访与检查
深入生产现场检查安全设施与员工交流收集证据材料
与员工面对面交流，了对发现的问题进行拍照、
督查人员亲自走访各部仔细检查各类安全设施
解他们对安全生产的认录像，确保有充足的证
门，了解实际生产情况。是否完好、有效。
识和建议。据支持整改要求。
发现问题及整改要求
汇总问题清单明确整改时限
将发现的问题进行整理、分类，
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