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管理学基础试题及答案（一）

一、选择题(以下各题答案中，只有1个是正确，请选择。每小题1分，共20分)

1．为了确保组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，()。

A．愈是基层管理者，控制要求时效性愈短，综合性愈弱

B．愈是基层管理者，控制要求时效性愈短，综合性愈强

C．愈是基层管理者，控制要求时效性愈长，综合性愈强

2．约法尔是管理过程学派创始人，他认为管理职能有五个，即()，这五种职能组成了一个完整管理过程。

A．计划、决议、组织、人员配置和控制

B．计划、组织、人员配置、指挥和控制

C．计划、组织、人员配置、协调和控制

3．企业流程再造目标是增强企业竞争力，从()上确保企业能以最小成本、高质量产品和优质服务赢得客户。

A．生产流程B．生产管理

C．作业管理

4．企业管理层次差异决定了目标体系垂直高度。这么，企业目标就成了一个有层次体系和网络，即是目标()。

A．层次性B．多重性

C．变动性

5．()以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点目标管理制度。

A．60年代B．70年代

C．80年代6．按预测时间范围长短不一样，可将其分为短期预测、中期预测和长久预测三种。通常地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果准确性越低。所以，在进行产品价格决议时，需要做是()。

A．长久预测B．中期预测

C．短期预测

7．用特尔菲法进行预测与决议，对教授人数确实定要视所预测或决议问题复杂性而定。人数太少会限制学科代表性和权威性；人数太多则难以组织。通常以()人为宜。

A．5—10B．10—15

C．15—20

8．授权时应依被授权者才能和知识水平高低而定。这就是授权()标准。

A．因事设人，视能授权B．因人设职，视能授权

C．任人唯贤

9．有一个领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参加

式，这种领导理论即()。

A．管理方格理论B．权变理论

C．管理系统理论

10．美国哈佛大学心理学家詹姆士在对职员研究中发觉，按时计酬职员仅能发挥其

能力20—30％；而受到激励职员，其能力可发挥至()。

A．60—70％B．70—80％

C80—90％

11．一个管理人员职能是“计划、安排和实施各种不一样生产过程”，这是

()中观点。

A．劳克林在1896年出版《政治经济学原理》B．塞缪尔·纽曼在1935年出版《政治经济学原理》

C．弗雷德·马歇尔在1892年出版《工业经济原理》

12．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低首要条件是()，其伎俩都是管理。

A．对人合理使用B．科学技术高度应用

C．资源最优配置和最优利用

13．梅奥等人经过霍桑试验得出结论：人们生产效率不但受到物理、生理原因影响，而且还受到社会环境、社会心理原因影响。由此创建了()。

A．行为科学学说B．人文关系学说

C．人际关系学说

14．企业管理层次差异决定了目标体系垂直高度。这么，企业目标就成了一个有层次体系和网络，即目标()。

A．层次性B．多重性

C.变动性

15．组织结构设计出发点和依据是()。

A．权责利关系B．实现企业目标

C．分工合作关系

16.()提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段。

A．亨利·明茨伯