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化工厂月度工作总结

化工厂月度工作总结1

回顾这一年我公司的安全工作情况，虽然在09年公司未发生一起人身伤亡

事故，但公司整体的安全形势依然比较严峻，各类小的工伤事故重复发生，安

全文化建设任重道远；应急管理工作落后。上述问题有待在今后的工作中予以

解决。

20某某年，在大家的努力刻苦、团结协作下已经过去。在这一年中，在公

司相关部门和班组成员的帮助和支持下，按照公司及分厂的要求，班组成员通

过不懈的努力，较优异的完成了自己的本职工作，并且在工作方法，班组管理

模式上有了新的突破，工作效率和安全保障等形成了逐步提升的态势。

在班组安全管理方面，全体班组成员达成了共识，那就是生产必须安全，

安全是生产的保障和前提。相对于其他分厂而言，仪控检修与物料接触较多，

攀高爬低的情况也比较普遍，但我班组成员却一次安全事故也未发生，这得力

于我们定期组织安全学习活动，紧绷安全这根弦，切实贯彻和执行公司和分厂

的有关安全生产的规章制度，较好的做到了班前讲安全，班中检查安全，班后

总结安全。建立仪表设备及安全设施的维护保养台账制度，并且做到经常查阅

及时更新。

在提高班组成员生产技能方面，由于本人有着二十年的仪表维修经验，而

班组成员全都是大学应届毕业生，理论知识丰富，但实践经验却很匮乏，应对

这一矛盾，班组采取的策略是先粗识，后细知，对待现场和控制室先了解原理

与构造，后掌握常见故障及维修方法，做到逐个攻破，宁愿多了解，也不能放

过知识的死角，这么做的直接效果是在短时间内，班组成员较好的掌握了现场

维修技能，个个成了现场检修的主力军，例如在检修CDI分厂调节阀时，由于

部分员工不了解其构造与组成，不知从哪下手，我班组成员由于打了提前量，

胸有成竹，驾轻就熟，很快告捷。

仪控分厂像一个大家庭，作为一名力争优秀的班组长，我觉得我有义务将

它建设的更加美好和谐，因此深感自己的担子很重，而自己的学识、阅历、经

验与一名杰出的班组长肯定存在距离，所以不敢掉以轻心，努力让自己及班组

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成员处于一种积极进取，锐意前行的状态中，因此我们不断的学习，向书本

学，向领导学，向同事学，时刻提高自身业务素质，努力提高检修效率与质

量，争取工作的主动性、创造性。虽然班组成员一直在努力也取得了一些成

绩，但同时也暴露出一些问题和不足，比如在检修一些毫无危险而言的仪表

时，会忘了开检修票，虽说相互提醒会及时填好，但还是与公司安环部部长所

说的“让安全成为一种习惯”有些出入，有时由于当天的检修项目较多，班组

成员的劳动强度较大，体力消耗较多，虽说圆满完成了指派的工作任务，但是

班后工作总结却顺延到第二天，没有做到日事日毕，还有部分员工出入生产现

场不能坚持戴安全帽，虽说未发生过事故，但也决不能掉以轻心，我决定在今

后的工作中加大班组安全培训的力度，并改进培训的形式，从而形成“人人重

视班组安全生产管理，人人参与班组安全生产管理”的良好氛围。

通过这一年的努力，感觉自己还是有了一定的进步，对公司的安全理念理

解的较为深刻，能够比较从容的处理日常生产工作中出现的各类问题，在组织

管理能力、综合分析能力、业务素质能力等方面都有了很大的提高，保证了班

组各项工作的顺利开展，能够以正确的态度对待各项工作任务，具有较强的责

任心和集体荣誉感。

当然，我们班组不能止步不前，如今已经昂首迈进20某某年，新的一年意

味着新得起点，新的机遇，新的挑战，我们毕竟已经站在较高一层的平台，应

更加严格要求自己，认真提升维修技能，以下为重点工作方向：

1、加强学习，拓宽知识面，围绕着DCS系统，对硬件软件有更深的理解和

掌握。

2、在日常工作中，本着实事求是的原则，做到上情下达，下情上报，做领

导的好帮手。

3、加强与分厂内其他班组，兄弟分厂班组的沟通合作，向先进班组学习，

努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围。

4、积极参与公司举办的各项培训和讲座，及时了解并落实有利于班组建设

和发展的各类信息。

5、全面完成分厂下达的各项任务，改进工作方法，不断挑战新的工作和任

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务，为公司的腾飞奉献我们的全部光和热。

大一的第一学期，学习为我们开设了《认识化工生产工艺流程》这门课。

老师为我们全面分析了化工