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汇报人:企业安全生产风险管理添加副标题
目录01风险识别04应急准备02风险评估05持续改进03风险控制
01风险识别
识别流程风险识别方法风险评估准备企业需建立风险评估团队，明确评估目标和范围，收集相关资料和数据。采用检查表、故障树分析、SWOT分析等方法，系统地识别潜在风险因素。风险信息记录详细记录识别过程中的风险信息，包括风险来源、影响程度及可能的后果。
识别方法通过分析企业过往事故记录和安全检查报告，识别潜在风险和事故模式。历史数据分析邀请安全专家进行现场考察，通过访谈员工和管理层，收集风险信息。专家咨询与访谈
识别工具使用风险检查表可以系统地识别潜在风险，通过对照已知风险项进行排查
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