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安全风险评估与防范措施制定汇报人:
目录01风险识别02风险分析04防范措施制定03风险评估06持续监控与改进05防范措施实施
风险识别01
识别潜在风险源专家咨询与访谈历史数据分析通过分析历史事故记录和数据，识别出可能导致未来风险的模式和因素。咨询行业专家或进行员工访谈，利用他们的经验和知识来发现潜在风险。模拟演练与压力测试通过模拟不同的风险场景和进行压力测试，评估系统或组织在极端情况下的脆弱性。
风险分类自然风险如地震、洪水等自然灾害，企业需评估其对运营的潜在影响并制定应对策略。技术风险操作风险人为错误、流程缺陷等导致的风险，需通过培训和流程优化来降低。涉及技术故障或数据泄露等，需定期进
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