2024年安全自检自查报告范文(2篇) .pdf

2024年安全自检自查报告范文

关于建办xx年安全检查通知要求，我公司对安全员、质量员及各

施工组长自检自查符合要求，欢迎各级领导莅临工地指导工作。

鉴于施工项目的质量与安全问题，质量与安全涉及面广，实践性

大，影响因素多，技术要求高。工程质量安全是工程建设的核心，是

决定工程建设成败的关键。抓住质量安全这两个环节，工程施工就能

顺利进行，就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。

为确保建筑工程质量及施工安全，我公司坚持“质量第一”、

“安全第一”的原则，以“预防为主”的方针，进行动态管理，强调

质量安全控制以“人为核心”，保工程质量，保施工安全，坚持质量

标准、操作规范，严格检查及验收，使最终产品达到社会佳晶。

我公司进入施工阶段采取以下方法保证质量安全控制措施：

一、质量控制措施

1、质量方针：坚持“百年大计，质量第一”的方针，建立健全完

善的领导班子。

2、质量管理：制定和实施质量方针的全部管理职能。为达到规定

的质量目标，组织班组、职工参加有关学习活动，并为之承担相应的

责任。

3、质量体系：实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资

源，严格控制检验原材料及半成品的进场验收。

4、质量控制：采取作业技术和活动，配合建设单位、监理工程

师、质监部门排除质量环节上各阶段产生问题的原因，严把“工序质

量控制”关。

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5、保证质量：对产品或服务满足规定的质量要求，实现有现的质

量保证。对生产、安装、检验工作进行验证和审核。为取得建设单位

的信任，向有关部门提供需要的资料及证据。

6、质量目标：在保证实现企业质量目标的前提下，质量体系使企

业经营机制处于质量与成本的组合，只有切实按照适应环境的原则，

实现企业目标的原则，适应建筑工程特点的原则，建立和完善公司的

质量体系，使之适应各种不同的环境，适应各种工程类型和施工特

点，获得成本，全面实现企业目标，使企业在市场竞争中立于不败之

地，获得的企业效益和社会效益。

二、安全管理技术措施

施工现场的安全管理，重点进行人的不安全行为与物的不安全状

态的控制。消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失的管理目

的。

1、落实安全责任制，实施责任管理

(1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有

领导开展安全管理活动。

(2)建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。

抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。

(3)建立全员承担安全生产责任，坚持安全生产责任制。做到纵向

到底，一环不漏。

(4)一切管理，操作人员均与施工项目部签定安全协议，向项目部

做出安全保证合同。

2、安全教育与训练

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项目部定时定点进行安全教育培训，提高安全生产知识，有效地

防止人的不安全行为。

(1)一切管理，操作人员具备基本条件与较高的素质，持证上岗。

(2)所有施工及操作人员具备合法的劳动手续，临时性人员签订劳

动合同，接受入场教育后，方可进入施工现场和劳动岗位。

(3)新工人入场前完成三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生

产组织原则、生产环境、生产纪律。强调操作的非独立性。以生产组

织原则、环境、纪律、操作标准为主。

(4)发动全员开展自检、自检与制度检查结合，形成自检自改、边

检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除因素中

受到教育，从安全检查中受到锻炼。

三、文明施工

(1)文明施工的意义：文明施工，是现代化施工的一个重要标志，

是施工企业一项基础性的管理工作，是企业的窗口。坚持文明施工有

重要意义。

(2)文明施工的措施：施工现场成立以项目经理为组长，健全管理

个人岗位责任制，按专业、岗位、区片、栋号分片包干，实行自检、

互检、交接检制度。做到自产自清、日产日清，工完场清，标准管

理。

(3)环境保护措施：加强对施工现场粉尘、噪声的监控工作，消除

粉尘和污水的污染，同当地环保部门加强联系，为企业做出良好的环

境效益作贡献。

2024年安全自检自查报告