- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
智慧物流题库+答案
一、单选题(共48题,每题1分,共48分)
1.借用合同或协议,在风险事故一旦发生时,将一部分风险损失转移给项目的第三方。这种应对物流项目风险的策略是()。
A、预防风险
B、回避风险
C、降低(减轻)风险
D、转移风险
正确答案:D
2.迪尔和肯尼迪把企业文化分为四种类型:即强人文化;拼命干、尽情玩文化;攻坚文化和()。
A、温室型企业文化
B、官僚型企业文化
C、有活力的企业文化
D、过程文化
正确答案:D
3.评价表格法指的是设计多个指标对多个参评单位进行评价的方法,又称()。
A、相对指标法
B、综合评价方法
C、平均指数法
D、平衡积分法
正确答案:A
4.反映在一定时间、空间条件下某种现象的总规模、总水平、总成果的统计指标,以绝对值形式表现的指标是()。
A、总量指标
B、相对指标
C、总平均指标
D、个体指标
正确答案:A
5.改进解决班车发车准点率的方法不包括()
A、处理中心按时完成分拣和装车
B、对车辆进行及时的检修并配备备用车辆
C、督促上游节点尽快发车
D、车辆严格按照进出的顺序进出并由专人指挥
正确答案:C
6.众物智联物流与供应链集团某配送中心在车辆调度时主要做法为:由调度员根据生成的配送作业计划,统筹调度自有和社会车辆,以满足配送需求。这种调度方式为
A、客户指定方式
B、随机指派
C、智能化车辆调度
D、人工车辆调度
正确答案:D
7.()是以企业年度目标为依据,通过对员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行绩效考核。
A、关键绩效指标法
B、登记评估法
C、平衡记分卡
D、目标管理法
正确答案:A
8.网点去年-整年都没有快递驿站合作数量的增加.而快件业务量增加了10万件.其中快递驿站的吸收增量为5万件。网点有20个快递员,信息上传的平均时间往后推了半个小时,这样可以计算出每人每小时的派送效率约为()件
A、13.7
B、16.4
C、15.8
D、10.5
正确答案:A
9.某快件实际价值5000元,保价声明价值6000元,运费50元,保价费60元。快件发生丢失时,快递企业的赔偿额为()
A、5000元
B、6110元
C、5050元
D、6000元
正确答案:C
10.阅读资料:随着互联网经济的不断发展,各种类型的中小型物流企业不断涌现。小王作为一名即将毕业的物流管理专业的学生,发现社区配送的需求不断增长,创业成本可控,有广阔的发展前景,决定依托自有小区物业创办一家小型的社区配送企业,并决定使用商业画布分析商业模式。小王同学的关键业务最有可能的是()。
A、代理配送业务
B、代订鲜花业务
C、代理充值业务
D、寄养宠物业务
正确答案:A
11.某物流配送中心在建设过程中,由于项目因设计或设备及外界环境条件的变更,达不到预定生产能力,所引起的风险属于()。
A、计划风险
B、工期风险
C、费用风险
D、成果风险
正确答案:D
12.下列属于能够开展深入解释说明调查方式的是()。
A、电话调查
B、邮寄调查
C、直接拜访
D、互联网调查
正确答案:C
13.对价格、方案、项目经理的资历和业绩、质量、信誉和业绩等因素进行综合评价的评标方法是()。
A、单项评议法
B、最低价格评议法
C、合理低价评议法
D、综合评议法
正确答案:D
14.感性客户投诉时,其期望值般不包括()
A、体会愉悦
B、积累经验
C、得以倾诉(理解)
D、获得尊重(重视)
正确答案:B
15.阅读材料:某高职院校物流管理专业大学学生小张打算毕业后在物流领域开展创业尝试。小张与创业团队讨论,计划从以下几个方面进行创新并打造商业模式,最终实现创业:①将社区配送与社区门店农产品展销结合,提供销售+落地配送服务;②研发新式无人值守冷链终端设备,实现24小时冷链直配;③在社区提供夜间配送服务;④在小区范围内尝试无人机/无人车配送。小张团队的四种创新中,属于移植式创新的是()。
A、③
B、①
C、④
D、②
正确答案:C
16.某商品的年需求量为20000台,单位订货成本为1000元,单件商品平均年保管费用为40元,则该商品的经济订货批量为()。
A、200
B、2000
C、500
D、1000
正确答案:D
17.某公司在开内部会议时,第1轮以总括的方式对影响因素进行设想,得出价格、速度、企业形象等因素;第2轮进行影响因素具体化设想,得出寄件价格、配送速度、寄件难易程度等因素;第3轮对所有影响因素进行评价,选出关键的影响因素,针对每一影响因素轮流发表意见,说明缘由以达到最后共识。最终选定关键的影响因素记录下来并进行汇总统计。请问该公司运用的创新思维技法是()。
A、六西格玛法
B、头脑风暴法
C、逆向思考法
您可能关注的文档
- 内科考试题含答案.docx
- 急诊医学知识考试模拟题(附答案).docx
- 康复评定技术试题含答案.docx
- 护理药理习题与答案.docx
- 存储HCIP练习题及参考答案.docx
- 儿科三基试题库(含答案).docx
- 基础护理模拟练习题与参考答案.docx
- 急危重症护理学习题及答案.docx
- 经济法试题及答案.docx
- 老年护理习题库.docx
- 福莱特玻璃集团股份有限公司海外监管公告 - 福莱特玻璃集团股份有限公司2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 广哈通信:2024年度环境、社会及治理(ESG)报告.pdf
- 招商证券股份有限公司招商证券2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 宏信建设发展有限公司2024 可持续发展暨环境、社会及管治(ESG)报告.pdf
- 品创控股有限公司环境、社会及管治报告 2024.pdf
- 中信建投证券股份有限公司2024可持续发展暨环境、社会及管治报告.pdf
- 洛阳栾川钼业集团股份有限公司环境、社会及管治报告.pdf
- 361度国际有限公司二零二四年环境、社会及管治报告.pdf
- 中国神华能源股份有限公司2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 广西能源:2024年环境、社会及治理(ESG)报告.pdf
最近下载
- 学生工作单位实习证明word模板.docx
- 横河CS3000中文培训从讲解到组态最全资料.ppt VIP
- 内容讲义文本kyn28型开关柜及五防系统.ppt
- 四年级上册美术试卷国家义务教育质量监测答案.pdf VIP
- 2024年四川省广安市《保安员证》考试题库含答案 .pdf VIP
- 毕业设计(论文)-基于PLC的电梯控制系统设计.doc
- 糖尿病护理业务学习护理课件.pptx VIP
- 三菱电梯MAXIEZ-CZ调试大纲.pdf
- 东芝2307维修手册 东芝200623062506维修手册.doc
- 中考英语阅读训练Gulliver's Travels (selection)《格列佛游记》(选段).pdf VIP
文档评论(0)