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二级建造师《施工管理》章节考试练习题(答案)

选择题

1.建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（）。

A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期

B.项目策划的主要任务是项目定义

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

答案：D

解析：自项目开始至项目完成指的是项目的实施期，A选项错误；项目策划指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设，B选项错误；费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标，C选项错误；项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现，D选项正确。

2.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工总承包管理企业

D.施工承包企业

答案：C

解析：采用施工总承包管理模式时，分包单位由业主选定，但分包单位的合同一般是与施工总承包管理单位签订。对分包单位的管理和服务，一方面，施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，这是其主要的工作内容之一；另一方面，施工总承包管理单位要为分包单位提供专业的服务。所以乙单位应该直接接受施工总承包管理企业的工作指令，C选项正确。

填空题

1.施工组织总设计是以（）为对象编制的。

答案：整个建设工程项目

解析：施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。

2.建设工程施工风险中，属于组织风险的是（）。

答案：承包商管理人员的能力

解析：组织风险包括：组织结构模式；工作流程组织；任务分工和管理职能分工；业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；设计人员和监理工程师的能力；承包方管理人员和一般技工的能力；施工机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力等。所以承包商管理人员的能力属于组织风险。

判断题

1.施工总承包模式下，施工总承包单位应负责对所有分包单位的管理及组织协调。（）

答案：正确

解析：在施工总承包模式中，施工总承包单位负责整个项目的施工组织与管理，要负责对所有分包单位的管理及组织协调，这是施工总承包单位的基本职责之一，所以该说法正确。

2.工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。（）

答案：正确

解析：为了保证工程监理工作的公正性和独立性，工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系，否则可能会影响监理工作的质量和效果，所以该说法正确。

解答题

1.简述施工成本管理的任务有哪些？

答案：施工成本管理的任务主要包括：

（1）成本预测：是在工程施工前对成本进行的估算，它是施工项目成本决策与计划的依据。通过成本预测，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。

（2）成本计划：是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的一种形式。

（3）成本控制：是指在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象。

（4）成本核算：是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工项目成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。

（5）成本分析：是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。成本分析贯穿于成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。

（6）成本考核：是指在施工项目完