2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理真题练习试卷A卷附答案优质 完整版724550207.pdfVIP

2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理真题

练习试卷A卷附答案

单选题（共40题）

1、G公司作为一家家电制造企业，负担着高额的家电连锁通道费用。为此，G

公司计划向家电零售业务发展，并减轻对零售连锁的依赖。G公司采用的公司

战略类型是（）。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.市场开发战略

D.多元化战略

【答案】A

2、（2021年真题）通恒公司是一家主营工程设计与施工业务的企业，其创新

管理的重点是利用其首创的多项绿色环保施工技术和数字化、智能化等“新基

建”带来的市场机会，大力拓展业务种类和规模，并利用在业务拓展过程中获

得的新知识巩固目前的创新。从创新管理的主要过程来看，通恒公司的创新管

理处于（）。

A.选择阶段

B.搜索阶段

C.收获阶段

D.实施阶段

【答案】D

3、甲公司是一家生产高档化妆品的企业，为了解竞争状况，甲公司决定进行战

略群组分析。下列选项中，与甲公司存在直接竞争关系的是（）。

A.属于同一战略群组的生产高档化妆品的企业

B.生产低档化妆品的企业

C.属于同一战略群组的生产高档服装的企业

D.生产日化用品的企业

【答案】A

4、某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了

一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务

的柜台号。根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于（）。

A.服务

B.采购

C.技术开发

D.基础设施

【答案】C

5、下列表述中属于内部控制五要素中的控制活动要素范畴的是（）。

A.企业应当加强内部审计工作，保证内部审计机构设置、人员配备和工作的独

立性

B.企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制

C.企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度

D.企业应当结合内部监督情况，定期对内部控制的有效性进行自我评价

【答案】B

6、2009年中国A集团欲并购美国B汽车公司的一个全资子公司——C公

司，却遭到C公司工人组织的强烈反对，因为该国员工大多认为中国公司工作

效率低，工作时间长，福利差，管理能力弱。这反映的风险是（）。

A.社会文化风险

B.政治风险

C.合规风险

D.运营风险

【答案】A

7、（2015年真题）经营连锁超市的W公司，采取在某些小城市率先投入大量

资本建立大型超市的战略。由于小城市的市场空间狭小，不能支撑两个竞争者

同时盈利，W公司的竞争者只好放弃竞争。W公司的竞争优势来源于（）

A.物理上独特的资源

B.具有因果含糊性的资源

C.具有路径依赖性的资源

D.具有经济制约性的资源

【答案】D

8、检查公司会计政策、财务状况与公司外部审计机构进行交流的专门委员会是

（）。

A.提名委员会

B.审计委员会

C.战略决策委员会

D.薪酬与考核委员会

【答案】B

9、（2012年真题）迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道

的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅

驰电梯公司提出了一个愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内

所有公司——不仅仅是电梯公司——公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电

梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方

法判断，鲍博的观点是基于（）。

A.竞争性基准

B.过程或活动基准

C.一般基准

D.顾客基准

【答案】B

10、甲公司是一家生产烟草的企业，公司配备了专门的维修烟草生产设备的维

修人员。这些维修人员处理设备故障的技术和经验都是被口头教授的。随着时

间的推移，原机器设备的资料已经变得模糊，无法辨识，因此这些维修人员获

得了相对于管理层更大的权力。这些维修人员的权力来源于（）。

A.个人的素质与影响

B.利益相关者集中或联合的程度

C.在管理层次中的地位

D.对资源的控制与交换的权力

【答案】D

11、甲钢铁公司铁矿石原料主要依赖进口，其70%的铁矿石原料主要向A国进

口。下列各项中，属于甲钢铁公司面临的市场风险的是（）。

A.A国政府设置贸易壁垒

B.A国铁矿石供应商时常违约，将铁矿石原料销售给价格更高的购买者

C.甲钢铁公司并购了A国一家铁矿石供应商，在进行管理整合时，由于民族文

化差异导致了激烈的冲突

D.甲钢铁公司生产的钢材