国际工程承包项目中的降本增效策略探究.pdf

中国乡镇企业会

计

国际工程承包项目中的降本增效策略探究

张馨予

中国山东国际经济技术合作有限公司山东济南250000

摘要：近年来，“走出去”是国内建筑承包企业面临的一道“必选题”，但国际工程承包项目往往面临地域跨度大、

管理难度高、外部环境复杂等挑战，容易导致成本增加和效率降低，给项目的成功实施与收益保障带来不小的压力，这就需要

采取有效的降本增效策略。本文对国际工程承包项目的特点进行了论述，分析了国际工程承包项目面临的挑战，并提出了一系

列降本增效策略，进而为提升建筑企业的国际市场竞争力提供参考。

关键词：国际工程；承包项目；降本增效

引言的复杂多变，如高海拔山区、热带雨林、沙漠地带等，使

在国际工程承包项目中，面对激烈的全球竞争和日益得施工条件恶劣，设备运输与安装困难重重，导致施工工

复杂的国际市场环境，降本增效已成为提升项目效益、增序的安排和施工机械的选择更加考验决策能力。气候条件

强企业竞争力的核心策略。随着“一带一路”倡议的推进，的多变性，如极端高温、强降雨、暴风雪等，使得项目进

越来越多的工程承包企业在全球范围内展开项目布局。然度和施工安全存在较大风险，施工团队需要在变幻莫测的

而，由于项目所在地的地理条件、法律法规、经济环境以气候下合理调整施工节奏，避免因极端天气导致工期延误

及文化差异，各类不确定因素增加了项目的风险和管理难甚至项目停滞。文化差异同样对项目管理形成挑战，项目

度。因此，系统研究和探索国际工程承包项目中的降本增执行地的语言、宗教、风俗习惯等都对跨文化沟通提出了

效策略，不仅能够帮助企业应对外部市场压力，还将为项高要求，管理团队需要对当地文化具有深入理解，以建立

目的高质量交付奠定坚实基础，推动企业在国际工程市场高效的沟通机制，否则易引发理解偏差，导致决策与执行

中获得长期发展优势。[2]

脱节。

2.安全与应急管理风险

一、国际工程承包项目的特点项目所在地的社会治安、政治局势以及自然灾害的高

当前，国际工程承包项目通常位于经济发展相对落发频率等，都直接影响到项目人员和资产的安全性，使得

后的国家和地区，这一地域特点决定了工程所需的各类资施工现场的安全管理难度陡增，增加了对项目现场安全监

源多数需要跨国运输，导致成本和物流风险增加。材料、控和应急管理的要求及成本。面对不同类型的安全威胁和

设备的远程运输往往受到时间和天气因素的影响，导致工资源损失，项目团队需处理大量突发情况，而不同地区的

期的灵活性需求较高。同时，国际工程承包项目面临跨文基础设施和应急响应资源的差异性增加了风险管理的不确

化的沟通与管理挑战，由于不同国家的社会文化和语言差定性。安全与应急管理风险的高度不确定性不仅影响到项

异，管理团队需要具备较高的跨文化适应能力，并在与当目的持续推进，还对项目团队的心理稳定性构成考验，使

地人员的交流中融入多元的文化理解，以减少因沟通障碍得施工人员在长期高压环境下工作，导致施工效率降低。

引发的管理成本增加和效率降低。此外，因项目所在地基3.货币汇率和物价波动

础设施相对薄弱，技术工人短缺，施工现场往往缺乏高效国际工程承包项目通常涉及外币资金结算，汇率的波

的基础管理，使得项目承包方不仅承担建设责任，还需要动使得原本预算的精确性受到削弱，导致实际成本与预期

提供基础的技术培训及管理支持，以提升现场效率并维持出现较大偏差。并且近年来随着主流货币如美元和欧元的

[1]

高水平的工程质量。持续加息，项目融资成本持续