注册会计师公司战略与风险管理-战略选择(十五)_真题-无答案 .pdfVIP

注册会计师公司战略与风险管理-战略选择(十五)

(总分100,考试时间90分钟)

一、单项选择题

1.甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收

购了生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便

面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年年初需

要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于______。A.公司战略B.业务单位战略C.产品战

略D.职能战略

2.下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的是______。A.甲碳酸饮料生产企

业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额B.乙汽

车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区C.丙洗衣粉生产企业

通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固

型酸奶，并将其推向市场

3.下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是______。A.增加债务

比例B.支付现金股利C.降低资本成本D.重组

4.下列各项中，属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是______。A.采用高股利政

策以吸引投资者B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金C.采用权益融资筹集企业发

展所需要的资金D.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性

5.根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于高市场增长率时，下列各项关于该企

业产品所属类别的判断中，正确的是______。A.明星产品和金牛产品B.明星产品和问号产

品C.瘦狗产品和金牛产品D.金牛产品和问号产品

6.甲公司是国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率，

甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是：申请人的个人资料输入系统后，系统自

动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额

度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于______。A.管理信息系统B.事务

处理系统C.专家系统D.经理信息系统

7.甲会计师事务所历来特别重视对客户资料的保密，除了要求员工恪守职业道德外，甲会

计师事务所还在信息系统中加强了控制和管理。当甲会计师事务所员工利用电邮系统与客户

沟通时，有关信息与数据在传输前将被转化成非可读格式。甲会计师事务所电邮系统所实施

的控制类别属于______。A.输入控制B.一般控制C.设备控制D.网络控制

8.某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实

行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期

应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便作出进一步处置。该

风险监控信息系统是______。A.企业资源计划系统B.管理信息系统C.决策支持系统D.

专家系统

9.下列各项关于信息技术和信息系统的相关表述中，属于一般控制的是______。A.某金融

公司在全国设立多个云计算中心B.某信贷公司业务部的系统每天自动编制交易清单C.某

大型企业所有员工都拥有唯一的系统识别号，并且与其使用的电脑绑定D.某航空公司规定

所有航空里程/积分转让的受让人自添加受让人之日起60日后在系统中自动更新为有效受让

人

10.某企业几乎垄断了某种矿产品的国内所有矿山开采权，并以此在市场上形成了较强的竞

争优势，从形成核心竞争力的资源角度分析属于______。A.稀缺资源B.不可被模仿的资

源C.不可替代的资源D.持久的资源

11.在企业的价值活动中，属于基本活动的是______。A.技术开发B.采购C.生产经营D.

人力资源管理

12.某企业的产品在市场上一直以产品质量优良著称，使得其他竞争对手都望尘莫及，这属

于______。A.产品差异化B.市场差异化C.分销渠道D.技术的发展

13.能力与经营战略的差距分析属于______。A.内部环境与经营战略差距分析B.宏观环境

与经营战略差距分析C.企业层面的差距分析D.行业环境与经营战略差距分析

14.______决定了企业各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。A.总体战略B.竞

争战略C.职能战略D.运营战略

15.A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业

在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链粮油食