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江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司0提高风管橡塑保温的质量济南索菲特银座饭店安装改造工程QC成果汇报

一、公司简介及工程概况:江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司1公司简介江苏省建筑工程集团有限公司为原江苏省建设厅，建管局直属企业—江苏省建筑工程公司的改制企业，具有房屋建筑工程施工、机电设备安装、市政公用工程总承包壹级资质，享有特级“AAA”资信和独立地在世界各地承揽工程的对外签约权。公司致力于质量、环境和职业健康安全管理，通过了GB/T19001-2000质量管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证，并成功进行了三个管理体系整合。在QES管理方针“以人为本、科学管理、诚信守约、保护环境、健康安全、社会满意”的指引下，每年都圆满地实现质量目标和管理目标。公司成立于一九五六年，在几十年的发展中，公司南征北战，炼就了精湛先进的施工技术、管理经验，我们所承建的一大批高标准工程项目，多次获省、部、国家级最高质量奖、荣誉奖。2000年以来，多次获得国家级、省部级优秀QC小组成果奖。

工程概况01济南索菲特银座大饭店位于美丽的泉城广场附近，共计49层，是泉城济南的标志性建筑物之一，是一座功能齐全、设施先进，集餐饮、住宿、会议、办公、娱乐、休闲、购物等于一体的五星级酒店；本次工程为改造工程，空调风系统全部采用镀锌薄钢板制安，外设30mm橡塑板材保温，约3300平方米。02

江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司3二、QC小组概况：QC小组情况表表1制表人：陆德贵时间：小组名称济南索菲特暖通QC小组注册日期2009-1课题名称提高风管橡塑保温的质量注册号JSSJAZ-02活动时间2009.2～2009.4小组类型现场型小组人数8人人员接受教育54小时以上序号姓名性别文化程度职务职称组内分工1陈辉男大专项目经理高级工程师组长2陈天寿男本科项目顾问工程师副组长3陆德贵男大专施工员工程师组员4吴爱明男大专质量负责人助工组员5施闻亮男大专施工员助工组员6刘文斌男高中材料员助工组员7何卫彬男高中班长技工组员8宗春进男初中班长技工组员

三、选题理由:江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司4索菲特银座大饭店属于济南市规模最大的五星级酒店之一，公司一再强调要重点管理，坚决杜绝“滴、漏”等质量通病的出现。索菲特银座大饭店吊顶有效空间尺寸小，将来维修困难，为长效计，风管系统施工必须一次成优。众所周知，空调系统风管如果保温质量不过关，产生的凝结水会对装饰吊顶等造成破坏，因此提高风管的保温施工质量成了当务之急。风管橡塑保温还属于较新的工艺,成本高，操作烦，周边兄弟单位施工产生的质量问题多。创建优良工程，提高企业的形象。

四、现状调查:江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司52009年2月20日，本QC小组对酒店20F、21F的风管橡塑保温进行了检查，共检查了120点，调查情况见下表1:1、切实履行公司的质量方针，实现公司的质量目标。表(1):制表人：陆德贵制表时间：2009年2月20日序号质量问题调查人检查方法检测点缺陷点累计频数（点）频数百分比累计百分数1保温层边缘不平直陆德贵施闻亮现场检67%46.67%2粘胶带脱落3092530%76.67%3保温层接缝不严密3053016.67%93.34%4保温层粘接不平整302326.67%100%合计1203045100%综合质量检查合格（120-30）/120*100%=75%

排列图1根据调查表，影响橡塑保温质量的因素见排列图：2

五、目标设定及可行性论证：江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司71、目标值确定活动目标：提高风管橡塑保温的质量，使合格率达到98％。2、可行性论证（1）公司领导对本工程极为重视，陈天寿作为技术顾问，工程部、质量处、安全处进驻现场指导工作。（2）本项目部具有完整的质量管理体系，为目标的实施提供了组织保证，与业主、监理共同对课题进行研究，得到了支持与配合。（3）实行跟踪检查验收制度，确保每道工序质量过关。（4）QC小组有勤奋好学、善于总结、工作严谨的优秀工程技术人员和操作能手，是实现目标的可靠保证。

原因分析：从排列图中不难看出，影响保温质量的主要原因是保温层的边缘不平直，其次为粘胶带脱落，接缝不严密和保温层不平。根据这些情况，小组级过反复的讨论并绘制了造成质量差的因果图，针对存在的问题小组