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副总经理在经营工作会上的讲话
同志们：
四季度刚开始，集团公司经营工作进入了关键时期，我们把大家召集来召开本次会议，总结前九个月的经营工作，对今后三个月经营工作进行部署，主要目的有两个：一是各单位之间通过交流学习，取长补短，共同提高;二是希望大家统一思想，坚定信心，全面完成年度经营指标。在今天的会议上，经营开发中心通报了有关情况，下达了新签合同额调整计划，部分单位分别进行了剖析发言和交流发言，X已提出了要求，接下来X还要讲话，请大家认真贯彻落实。下面，我就抓好四季度的经营工作、确保完成年度调整目标谈几点意见。
一、当
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