原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《经理智慧共享》;课程概述;经理角色的核心;现代经理面临的挑战;学习目标;经理领导力的定义;经理的核心素质模型;经理的时间管理原则;有效沟通的艺术;决策能力的提升;团队建设的基本原则;如何激励团队;情商与领导力;解决冲突的策略;掌握反馈与绩效管理;高效会议的管理;战略思维的培养;变革管理的艺术;数据分析与决策支持;创新与决策;管理中的伦理与责任;如何管理多代员工;经理的学习与发展;经理人常见错误及避免;如何有效设定目标;高效授权技巧;危机管理与应对;用感召力提升团队士气;关键绩效指标(KPIs);职场心理安全的重要性;技术与数字化工具;个性化管理策略;财务管理的基础;提升员工的组织归属感;专注与高效;全球文化视角下的管理;制定激励计划的常见陷阱;快速适应变化;反思与总结;管理人的健康与压力管理;长期领导愿景;新技术对经理工作的影响;建立良好的关系网络;持续学习优质资源推荐;激发创建的力量;小组讨论与练习;总结课件要点;行动计划制定;QA环节;感谢与未来展望
文档评论（0）