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2024年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺

模拟试卷A卷含答案

单选题（共45题）

1、工程项目管理组织一般分为4个层次，按照从上到下顺序的第3个层次是

（）

A.决策层

B.操作层

C.执行层

D.协调层

【答案】C

2、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（）为

宜。

A.3～5人和8～10人

B.4～8人和8～15人

C.3～5人和6～8人

D.2～5人和5～7人

【答案】B

3、某公司为降低组织运营成本，保持总体人数不变的前提下，应采取（）的

办法。

A.减少管理幅度，增加管理层次

B.减少管理层次，增加管理幅度

C.增加管理幅度，增加管理层次

D.减少管理层次，减少管理幅度

【答案】B

4、根据《质量管理体系基础和术语》，PDCA循环中“A”环节指的是（）。

A.计划

B.处理

C.检查

D.评价

【答案】B

5、以下不属于进度管理过程内容的是（）。

A.规划进度管理

B.工作定义

C.工作资源估算

D.工作分解

【答案】D

6、关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法，错误的是（）。

A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用

B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等

C.专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另

行约定

D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同

即成立

【答案】A

7、确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程，属于PMBOK

描述的()知识领域。

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目相关方管理

【答案】B

8、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()

A.文明施工费

B.工程排污费

C.养老保险费

D.企业管理费

【答案】A

9、因承包人违约解除合同的，发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的

材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人，并在解除合同后的

（）天内，依法办理转让手续。

A.7

B.14

C.21

D.28

【答案】B

10、咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括（）

A.提出具体的招标范围

B.提出拟采用的招标组织形式

C.提出可以不招标的理由

D.提出具体的评标标准

【答案】D

11、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是()

A.提供的工程地质测量报告应准确

B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限

C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案

D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字

【答案】D

12、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（）。

A.总平面布置

B.构造设计的安全性

C.机械设备的安全性

D.发生地质灾害的可能性

【答案】B

13、根据《质量管理体系要求》(GB/T19001-2016)，内部审核属于()要素。

A.改进

B.绩效评价

C.运行

D.支持

【答案】B

14、（2021年真题）某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作

实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资

偏差和进度偏差分别为()万元。

A.600，200

B.600，-200

C.-600，200

D.-600，-200

【答案】C

15、部门设置最基本的形式是（）。

A.组织规模

B.工作部门专业化

C.实行部门职能化

D.固定职能分工

【答案】B

16、为确保设计输出满足输入的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认

可活动，此为（）工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计验证

D.设计确认

【答案】C

17、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的()

A.安全

B.质量

C.进度

D.价格

【答案】C

18、参与工程项目工作的组织和人员多，这些组织和人员都是项目的利益相关

方，对项目的成效关系重大，增加了工程项目（）。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织