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项目管理与进度跟踪
项目管理概述
在施工管理中,项目管理是确保项目按时、按预算和按质量完成的关键环节。AutodeskBIM360提供了丰富的项目管理工具,帮助项目团队从项目的启动到竣工进行全方位的管理。通过二次开发,可以进一步扩展和定制这些工具,以满足特定项目的特殊需求。
项目管理的关键要素
项目管理主要包括以下几个关键要素:
项目计划:定义项目的目标、范围、时间表和资源需求。
任务分配:将项目任务分配给团队成员,确保每个人都有明确的职责。
进度跟踪:监控项目进度,确保任务按时完成。
文档管理:管理和存储项目文档,确保信息的透明和可访问性。
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