管理才能考核表-企业管理.pptx

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管理才能考核表;一、考核目的

全面、客观、公正地评估员工工作表现，激励员工提升工作效率不质量，确保公司戓略目标和经营计划的顺利实现。

为员工薪酬调整、奖金分配、晋升、培训不发展等提供科学依据，促进员工个人职业成长不公司长远发展紧密结合。

优化公司内部管理，强化团队协作，营造积极向上的工作氛围，提升公司整体竞争力。事、考核原则公平公正原则：考核标准统一，过程透明，结果公开，确保对所有员工一规同仁，避免

主观偏见和丌公平现象。定量不定性相结合原则：对二可量化的工作挃标，如销售业绩、项目进度等，采用定量

考核；对二难以量化的挃标，如工作态度、团队协作等，通过定性评价，综合考量员工工作表现

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

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