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规划师考试错题集整理试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在进行项目规划时，以下哪些是项目规划师必须考虑的因素？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目成本

D.项目进度

E.项目风险

2.以下哪些是项目规划师在制定项目计划时需要遵循的原则？

A.实用性

B.可行性

C.可持续性

D.可控性

E.可测量性

3.项目规划师在进行项目范围管理时，以下哪些是关键步骤？

A.确定项目目标

B.定义项目范围

C.创建工作分解结构

D.识别项目干系人

E.确定项目约束条件

4.在项目规划过程中，以下哪些是项目风险识别的方法？

A.文档审查

B.专家判断

C.历史数据

D.案例研究

E.调查问卷

5.项目规划师在制定项目进度计划时，以下哪些是常用的工具和技术？

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.CriticalChainMethod(CCM)

E.Agile方法论

6.在项目规划中，以下哪些是项目成本估算的方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.自下而上估算

E.自上而下估算

7.项目规划师在进行项目质量管理时，以下哪些是关键步骤？

A.确定质量标准

B.制定质量计划

C.执行质量保证活动

D.进行质量审计

E.管理质量变更

8.以下哪些是项目沟通管理的内容？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.沟通风格

E.沟通反馈

9.项目规划师在进行项目人力资源管理时，以下哪些是关键步骤？

A.确定项目团队角色和职责

B.制定人力资源计划

C.管理项目团队

D.进行团队建设

E.管理人力资源变更

10.以下哪些是项目采购管理的内容？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购合同履行

11.项目规划师在进行项目利益相关者管理时，以下哪些是关键步骤？

A.识别利益相关者

B.分析利益相关者

C.管理利益相关者

D.沟通利益相关者

E.解决利益相关者问题

12.以下哪些是项目整合管理的内容？

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目控制

E.项目收尾

13.项目规划师在进行项目变更管理时，以下哪些是关键步骤？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更跟踪

14.以下哪些是项目收尾管理的内容？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评价

D.项目文档归档

E.项目团队解散

15.项目规划师在进行项目风险管理时，以下哪些是关键步骤？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

16.以下哪些是项目进度控制的方法？

A.进度跟踪

B.进度比较

C.进度调整

D.进度预测

E.进度报告

17.项目规划师在进行项目成本控制时，以下哪些是关键步骤？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本监控

D.成本调整

E.成本报告

18.以下哪些是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

19.以下哪些是项目沟通管理的方法？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.沟通风格

E.沟通反馈

20.以下哪些是项目人力资源管理的方法？

A.人力资源计划

B.团队建设

C.团队管理

D.人力资源变更管理

E.人力资源评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目规划师在制定项目范围时，应该尽量将所有可能的工作都包含在内，以确保项目目标的实现。（×）

2.项目规划师在进行项目风险识别时，历史数据是唯一可靠的来源。（×）

3.项目进度计划一旦确定，就不允许任何调整，以确保项目按计划进行。（×）

4.项目成本估算的准确性越高，项目预算就越容易得到批准。（√）

5.项目质量管理的主要目标是确保项目交付的产品或服务满足客户的要求。（√）

6.项目沟通管理中的沟通渠道越多，项目团队之间的沟通就越顺畅。（×）

7.项目规划师在制定人力资源计划时，应该优先考虑团队成员的个人需求。（×）

8.项目采购管理中的合同管理是确保供应商按照合同要求履行义务的关键环节。（√）

9.项目利益相关者管理中，所有利益相关者都应该被纳入项目沟通计划中。（√）

10.项目收尾阶段的主要任务是将项目交付成果移交给客户或运营团队。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目规划师在制定项目进度计划时，需要考虑的主要因素。

2.解释项目风险管理中的风险应对策略，并举例说明。

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