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2024年工程管理科上半年工作总结

尊敬的领导、亲爱的同事们：

时光荏苒，转眼间2024年上半年已经过去了。在这半年里，我在

工程管理科的岗位上，认真履行职责，努力奋斗，取得了一定的工作

成绩。在此，我将对这半年的工作进行总结，以供大家参考和审议。

一、项目管理

在项目管理方面，我在半年内参与了多个重点项目的筹备和实施

工作。我积极参与项目交流会议，与项目组成员密切配合，制定和完

善项目计划，确保项目按期启动和顺利进行。同时，我也负责督促各

部门按照计划进行工作，并及时解决项目中的问题和困难。通过我的

努力，多个项目在半年内顺利完成，并取得了较好的效果。

二、资源管理

作为工程管理科的一员，我深知资源管理对于项目的顺利进行至

关重要。因此，我在半年内，始终关注着项目资源的合理配置和利

用。我积极沟通各个部门负责人，了解各个部门的资源需求和利用情

况，并提出相应的建议和改进建议。同时，我也及时与上级部门沟

通，争取更多的资源投入到项目中，确保项目的资源供给。

三、团队管理

作为一个团队的一部分，我深知团队管理对于工作的顺利进行至

关重要。因此，我在半年内，积极参与团队的建设和管理工作。我与

团队成员保持积极的沟通，了解他们的需求和困难，并提供相应的解

决方案。我也与团队成员进行定期的讨论和交流，共同制定工作计

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划，并监督和检查成员的工作进度和质量。通过我的努力，团队的凝

聚力和执行力得到了显著的提升。

四、自我提升

在工程管理科的工作中，我始终保持学习的态度，不断提升自己

的专业知识和技能。我积极参加各类培训和学习活动，通过阅读专业

书籍和论文，持续更新自己的知识储备。我也积极参与工作中的经验

交流和学习，与同事们分享自己的心得和经验。通过不断地学习和提

升，我在工程管理方面的能力得到了有效的提升。

综上所述，我在2024年上半年工程管理科的工作中，努力履行职

责，全力以赴，并取得了一定的工作成绩。但是，我也深知自己的不

足和不足之处，我将继续努力，不断提升自己的能力和素质，为工程

管理科的发展做出更大的贡献。

最后，我要感谢领导和同事们对我的关心和支持，同时也要感谢

所有与我一起工作的人，是你们的合作和帮助才使得工作的进行更顺

利。我相信，在大家的共同努力下，工程管理科的明天一定会更加美

好。

谢谢大家！

2024年工程管理科上半年工作总结（2）

____年上半年，我科在处党委的正确领导下，以确保工程安全运

行为目标，坚持服务督导基层的理念，创新管理，真抓实干，圆满地

完成了____年上半年各项工作任务。

第一部分工程管理工作

一、日常管理工作

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（一）修订工程检查记录，并建立工程档案

1、修订完善工程日常巡视检查记录。调整渠道、水闸、桥梁等

____种记录，新增大坝巡视检查及清污机运行等记录。

2、建立水闸、渉河工程等____种工程档案及维修维护记录，保证

工程数据延续性。

3、组织基层单位进行记录及档案填写培训，并到基层单位检查巡

视及记录填写情况。

（二）加强安全管理

1、施工前签订安全协议，并组织技术安全交底。

2、严格按照水利工程施工安全规范要求，加强现场管理。

3、加大对施工现场安全检查，并填写检查记录。

二、工程日常维护

（一）资金安排

____年工程维护资金为____万元，已安排资金____万元。其中水

工建筑物维修养护共计____项，安排资金____万元，目前已完工____

项；

（二）主要工程项目

1、水工建筑物维修养护：堤顶路维护____米；坝坡、渠坡除草

542924平米；涵洞清理10座，雨洪口清理51处，排水沟清理____

米；在常规维护项目基础上，重点安排中庄大车桥下游右岸内坡及渠

底整修工程、____号跌水下游右岸渠道衬砌修复工程等5处渠道整修

工程，总面积19389平米。

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2、设备维修养