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;;;;6S在钢厂管理中重要性;总结钢厂实施6S管理的成果，展示改进后的现场照片和数据指标。;;识别无用物品;;清扫（Seiso）工作开展情况;制定清洁标准;;制定并不断完善公司安全制度，确保各项制度符合国家和行业标准。;定期组织员工参加安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。;建立常态化的安全隐患排查机制，及时发现并消除各类安全隐患。;;;;员工激励机制完善情况;;设备管理对比;详细分析6S管理实施前后生产效率的变化，包括产量提升、生产周期缩短等。;员工对6S管理的认知度;;环境卫生问题;;通过持续改进和优化，使6S管理成为企业的常态化工作，提高员工的素养和执行力。;THANKS
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