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工期保证措施

1、强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负

责制，做到全面计划，统一组织，协调劳动力调配。

2、编制切实可行的工程总进度网络计划，并做好相应

的月、旬、日施工作业计划，使生产上、下协调，长、短计

划衔接。坚持日平衡、旬调度，狠抓形象进度的完成，保证

计划实施。

3、认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、

机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。

4、根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施，

最大限度地减少因气候因素造成的停工。

5、加强施工生产调度，合理组织分配段流水施工，立

体交叉作业，充分利用作业面，切实安排好工序之间的穿插

施工。

6、使用先进的机具，加快施工进度。同时加强施工机

具的管理，保证具有运转良好，充分发挥其效能，确保施工

正常进行。

7、协调好管理层与劳务作业层的关系，制订严明的奖

罚措施，充分调动各方面积极性，最大限度的提高劳动生产

率。

8、协调好各种外部关系，特别要密切搞好与建设单位、

监理公司的关系，在工作中互相理解、互相支持，为本工程

按期优质完成共同努力。