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市人民医院节能降耗工作总结
一、节能降耗精细化管理
（一）健全组织体系，加强组织领导
我院高度重视能源资源节约工作和节能管理组织体系的建设，由“一把手”挂帅，分管副院长牵头，由行政办、后勤保障部、宣传科、基建办等部门骨干成员加入，建立了能源管理工作小组，并成立了能源管理办公室，指导并监督各科室开展节约能源资源活动。各职能处室也明确了节能减排工作计划和任务，以“节水”“节电”“节气、节油”四项基础工作为主，认真落实节能减排能效提升工作。
（二）积极开展节能降耗工作，完善管理制度
医院积极推行“绿色节能医院，人医人在行动”节能降耗工作，将节能降耗的理念落实到医院各项工作和各位员工日常工作中。既为患
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