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郑明贵1,2于明1,2①
1.江西理工大学矿业发展研究中心2.江西理工大学经济管理学院
【摘要】管理者能力决定企业的兴衰成败,也是企业数字化转型的重要影响因素。文章选取2012—2023资源型上
,管理者能力,越
市企业数据进行实证分析,深入探讨管理者能力对企业数字化转型的影响及作用机制。研究发现越强能显
。中介效应分析,管
著促进资源型企业数字化转型表明理者能力的提升能够通过促进资源型企业双元创新,为数字化转型提
,经
供动力。调节效应分析表明济政策不确定性与行业竞争度分别起到负向调节和正向调节的作用。本研究揭示了管理者能
为资源型企业,
力与资源型企业数字化转型之间的内在机理,数字化转型提供了经验证据同时对深入实施数字经济发展战
略有一定的启示意义。
【关键词】数字化转型;管理者能力;双元创新;经济政策不确定性;行业竞争度;资源型企业
】】】
【中图分类号F272【文献标识码A【文章编号1004-5937(2025)01-0047-08
引言。
一、转型成为学界和业界关注的热点问题
改革开放以来,我国资源型企业依托自然资源的开已有文献对企业数字化转型的前因进行了深入研
采及初级加工,推动了我国经济的快速增长,为国家现代究,其核心逻辑框架主要包括制度、市场、组织以及社会
化建设作出了重要贡献。然而,长期依赖要素驱动的粗放文化四个层面:从制度层面来看,目前相关研究主要聚焦
[1][2];在市场层
型发展模式致使资源型企业陷入了产能过剩和资源配置于税收优惠、数字经济监管等方面进行探索
,实现可持续发展,[3][4]
扭曲的双重困境,为了摆脱自身困境面,主要关注了市场化程度、数字贸易壁垒等重要因
。随着新[5][6]
资源型企业纷纷主动或被动地选择了战略转型素;在组织层面,主要探讨了公司治理水平、智能会计
一轮科技革命和产业变革的孕育兴起,数字化技术正在等因素;从社会文化层面来看,已有研究主要探讨了宗族
[7][8]。通过梳理
加速变革传统经济模式,企业数字化转型逐渐成为经济文化、家族制等因素对数字化转型的影响
可持续发展的重要推动力。党的二十大报告指出“要促进已有文献不难发现,企业数字化转型固然需要制度、市
数字技术和实体经济深度融合,赋能传统产业转型升场、社会文化等支撑,但最终是否进行数字化转型,以何
级”,这为我国资源型企业数字化转型指明了方向。种方式进行数字化转型均需要企业管理者进行决策选
得益于人口规模优势及持续40多年经济高速增长,择。尽管已有学者关注到管理者特征对企业数字化行为
我国已拥有数字经济的总量优势。《中国数字经济发展研决策的影响,但研究多集中于性别、年龄、学历、背景等管
(,
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