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工会职员工作总结（4篇）

工会职员工作总结（4篇）

工会职员工作总结篇1__年，__工会紧紧围绕厂生产中心，在公司工会和厂党委的正确领导下，在厂行政的大力支持下，围绕公司“直面危机、同心同行、创新求变、持续发展”主题活动，以科学发展为主题，以积极应对行业严峻形势、促进劳动关系和谐、维护员工队伍稳定和企业发展为重点，紧紧围绕厂生产中心任务，以更好地履行工会职责、保障员工合法权益为宗旨，进一步丰富员工文化生活，增进企业文明建设，把广大员工的智慧和力量凝聚到厂20__年工作目标上来，团结动员全体员工坚定信心，迎难而上，大力实施“认清形势、提升素质、报效企业”学习实践工程，为“打造绿色精品基地，成为基业长青、共享繁荣钢铁强企”而努力奋斗。同时注重发挥工会自身优势，认真履行工会职能，全心全意依靠员工群众，扎实有效地开展了工会各项工作，为__的生产发展、稳定做出了积极贡献。

一、开展劳动竞赛及班组降本增效“六个一”竞赛活动，抓好技术创新，促进生产指标稳步提升

一年来，厂工会紧密围绕企业生产中心，大力开展了节能降耗、挖潜增效劳动竞赛、班组降本增效“六个一”竞赛及员工岗位技能培训等活动。为使活动取得实效，厂工会专门成立了由厂党委书记、厂长任组长，工会主席任副组长，相关科室(部门)负责人参与的领导小组，制订了各种行之有效的方案，并建立了相应的考核激励机制，与此同时，为充分调动员工参与劳动竞赛活动及提升员工综合素质能力，厂工会还建立了相应的考核激励机制，不但继续在工长中推行了业绩尾数淘汰制，进一步拉大了奖金分配差距，使员工参与竞赛活动的热情高涨，有效地促进了竞赛活动的开展，并收到显著成效，高炉生铁产量逐月上升，呈现出喜人局面。

20__年，全厂共生产生铁461万吨，内控合格率__%，利用系数__，各项主要技术经济指标均达到国内先进水平甚至领先水平，圆满完成了公司各项绩效考核目标，而且围绕公司工会提出的“背水一战、扭亏为盈、争当降本增效排头兵”的工作号召下，自3月份以来，在全体班组中开展了降本增效“六个一”竞赛活动(即提出一条合理化建议，发明一项先进操作法，攻克一项技术难关，创造一项技术革新，刷新一项新纪录，组织一次物资回收和修旧利废活动)。发动全体班组员工积极行动起来，充分认识降本增效的重要性，迅速投入到降本增效的具体实践中来，立足岗位、争作贡献、降本增效，视危机为机遇，变压力为动力，取得了良好成效，全年共立项并实施的项目42个，其中，提出合理化建议16项，先进操作法2项，攻克技术难关9项，技术革新6项，刷新纪录3项，组织物资回收和修旧利废活动6项。截止到11月31日，已完成项目32项，增创效益600余万元，为厂完成全年绩效目标奠定了坚实基础。

在群众性经济技术创新活动中，厂工会紧密联系生产实际，以“岗位学习、岗位奉献”为主要内容，积极做好员工先进操作法挖掘、命名、推广及“金点子”合理化建议评选活动，收到各类生产、技改等合理化建议30余条，采纳并实施了20余条，共挖掘、命名公司级“金点子”合理化建议、厂“金点子”合理化建议10余项，其中郭建华的《用喷枪喷扫直吹管内异物》、陈强的《半仓上料》被公司采纳并奖励，同时还评出厂级“金点子”合理化建议6条。另外，厂工会还积极引导科技人员围绕生产、技术、能耗等方面的难题，开展技术攻关活动，广大科技人员充分发挥自己的聪明才智，先后完成了提高金属回收率、利用系数、提高喷煤比、降低综合焦比等10多项技术攻关，为厂全年产铁__万吨，各项主要技术经济指标均达到国内先进水平甚至领先水平奠定了坚实基础。

在抓好高炉生产劳动竞赛的同时，厂工会还结合生产实际，在生产辅助系统中，着重开展了既有行业特色，又对促进生产建设极为有利的短、平、快劳动竞赛。如9号高炉车间针对20__年吨铁物料消耗相对较高的现象，提出了全年降低物料消耗300万元的目标，其中降低钻头、钻杆费用就高达100万元。如在喷煤车间行车班中开展回收废旧钢丝绳活动，将损伤度不大的钢丝绳重新利用到其它相对要求不高的卷扬设备上，损伤严重的就作为废钢铁，一年下来可节约费用3万余元。厂行政、工会还拔出专款进行奖励，极大地调动了广大员工的积极性，促进了企业生产经营的健康发展。

二、抓好班组建设、推进厂务公开，不断夯实工会工作基础。

班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点。一年来，厂工会以实施员工综合素质提升活动为契机，大力开展标杆班组创建工作。先后举办了班组长培训及班建工作经验交流会，组织部分星级班组骨干及车间负责人到兄弟单位参观学习，在条件极其有限的情形下，投入了大量人力、物力改善班组环境，整修员工休息室和学习室，并配置了学习桌椅，为班组创建工作的顺利开展提供了保证。在标杆班组创建中，全厂36个班组全