企业岗位述职工作总结汇报100.pptVIP

人才储备与激励机制组织招聘一批具备发展潜力de大学生,充实公司de人才梯队为了保证人才质量de充足,各部门负责人应积极发掘开发后备人才人力管理中心将会按后备人才职业素质和能力倾向指导他们进行个人职业生涯规划通过培训激励和工作内容激励等手段不断提升员工de个人能力为员工创造一个优美、安静和舒适de客观环境能大大地提高员工de工作效率采用“传统支薪制+支付方式创新”模式,使以往de短期激励变成长期激励校园招聘内部发掘人才培养人才储备激励机制能力激励环境激励物质激励培训与开发以目前公司de发展现状,“培训”并不理想,因此,我们急需要尽快de建立和完善培训体系,让员工多方面发展和学习.通过培训,来改善企业绩效、增进企业竞争优势、提高员工对企业de认同感和归属感从而培养深层次de企业文化展开步骤不同需求培训方式根据不同de需求进行员工培训,如:新员工de入职培训,职能培训,各阶层培训等从“培训需求评估、培训规划制定、培训de实施、培训效果评估”这四个步骤展开选择培训方式时,我们可以建立部门间de培训,影像培训,外聘培训公司、以及在需要de前提下外出培训等绩效与薪酬管理绩效管理薪酬管理目前公司de绩效考核实行“三六零”绩效方式:将延续并完善此考核办法,三六零度绩效考评de成功运用是体现于信任、坦诚、开放,从而营造自由、平等、重视沟通de企业文化依照公司目前de薪酬发放标准,进一步制定和完善薪酬体系,从而吸引优秀de人才加盟；保留核心骨干员工；突出公司de重点业务与重点岗位；保证公司总体战略de实现此为参考性内容,请依照您公司de具体情况对内容进行调整或更改企业文化建设文化建设是企业de灵魂,有活力de企业文化,会让员工重组织、追求革新、有明确de目标,面向外部、上下左右,沟通良好,增强责任心.,我们可以逐步de开展与完善,以下是几种不成熟de构思:零一零二零三零四晨会、夕会、总结会每天上班前和下班前用若干时间宣讲公司de价值观念.总结会是部门和全公司de例会,这些会议应该固定下来,成为公司de制度及公司企业文化de一部分聚会、文娱活动把企业中发生de某些事情戏剧化和形象化,来宣传和体现企业de价值观,使员工通过这些生动活泼de活动领会企业文化de内涵,使企业文化在“寓教于乐”之中树先进典型给员工树立一种形象化de行为标准和观念标志,通过典型员工可形象具体地明白“”何为工作积极、工作主动、敬业精神、成本观念、效率高“,从而提升员工de行为体育健身运动增一些加体育类活动,如把“羽毛球、乒乓球,跳绳、跑步”等运动作为员工工作之余休息时de一种活动,让员工得到身心de放松和锻炼其它工作输入简要文字内容,概括精炼、言简意赅de说明分项内容XX铺,感谢选择输入标题文本零一输入简要文字内容,概括精炼、言简意赅de说明分项内容XX铺,感谢选择输入标题文本零二输入简要文字内容,概括精炼、言简意赅de说明分项内容XX铺,感谢选择输入标题文本零三输入简要文字内容,概括精炼、言简意赅de说明分项内容XX铺,感谢选择输入标题文本零四输入简要文字内容,概括精炼、言简意赅de说明分项内容XX铺,感谢选择输入标题文本零五输入简要文字内容,概括精炼、言简意赅de说明分项内容XX铺,感谢选择输入标题文本零六二零二九年终总结/新年计划/工作汇报汇报人:XX铺日期:二零二九-一二-一七前言在繁忙de工作中不知不觉又迎来了新de一年,回顾这几个月de工作历程,作为耘海益de一名员工,我深深感到企业蓬勃发展de热气,以及耘海益每一位员工de拼搏de精神.对于我们de企业来说,这一年是有意义de；对于我个人来说,这一年是有价值de、有收获de.人要不断de总结过去,才会有新de未来、新de发展,如果不懂得总结,那么我们做de永远都只是重复过去,平庸无为,感谢公司给我们这次总结de机会,可以让大家一起分享各自de收获,使我们互相渗透各自成功de经验.目录CONTENTS回首篇总结改进篇存在问题和改进展望篇计划回首篇总结业务开展方式预计划完成二八零零万实实际完成三二零零万您de内容打在这里,或者通过复制您de文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字.您de内容打在这里,或者通过通过复制您de文本.您de内容打在这里,或者通过复制您de文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字.您de内容打在这里,或者通过通过复制您de文本.您de内容打在这里,或者通过复制您de文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字.您de内容打在这里,或者通过通过复制您de文本.您de内容打在这里