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链路透明：供应链新纪元数字化技术助力供应链革新Presentername

Agenda数字化实现供应链透明企业供应链透明建议透明化提升竞争力介绍供应链管理

01.数字化实现供应链透明区块链和物联网在供应链中的应用

提高生产和交付效率实时监控通过监控生产和物流等数据，可以及时调整生产和交付计划自动化流程自动化物流和交付流程可以减少人为操作失误，提高效率降低成本通过自动化流程和实时监控，可以减少成本，提高利润率实时数据自动化

提升效率、降低成本和风险提高效率优化供应链流程，减少冗余环节降低成本减少库存、提高运输效率，降低仓储和物流成本降低风险实时监测和预测供应链风险，及时应对问题透明化好处

物联网改变供应链产品生命周期通过物联网技术实现产品的追踪和监控智能化仓储管理通过智能传感器实现仓库内货物的实时监控和管理实现自动化物流通过物联网技术实现物流流程的自动化和优化物联网应用

产品溯源追踪产品的来源和制造过程，确保质量和合规性提高供应链可追溯性供应商管理建立可信任的供应商网络，减少供应链中的欺诈和风险合同执行通过智能合约自动执行供应链中的合同和支付区块链应用

02.企业供应链透明建议企业供应链透明化

增加对供应商的了解和信任共享供应商信息提供准确的需求信息，优化生产计划共享需求预测实现库存的精确控制和优化共享库存数据数据共享的重要性供应链协作共享

数字化技术的应用物联网实时监测和数据共享01大数据分析优化供应链流程和预测需求03人工智能自动化决策和预测分析02数字化技术在供应链中

03.透明化提升竞争力探讨透明化对企业竞争力的重要性

加速交付通过透明化，提高供应链中产品的交付速度:透明化提高供应链交付速度减少交付时间通过数字化技术，实现物流流程的自动化和优化优化物流流程透明化带来的信息共享，促进各环节间的协作提高供应链协作加速交付、提高效率等

透明化的多种好处提升效率加快交付、提高生产效率降低成本减少库存、节约运输成本减少风险预测供应链风险、应对供应中断透明化多方好处

数字化技术对供应链的影响数据集成与共享实现供应链各环节数据的实时共享与集成实时监控和预警通过数字化技术实现供应链的实时监控和预警机制智能决策支持利用数字化技术提供智能化的决策支持与优化方案数字化供应链

04.介绍供应链管理了解供应链管理的基本概念和流程

通过连接物理设备和传感器，实现供应链数据的实时监测和跟踪物联网（IoT）利用智能算法和机器学习提供预测和优化供应链的决策支持人工智能（AI）通过对供应链数据的整合和分析，揭示潜在的问题和机会大数据分析现代化技术对透明化的支持现代化技术透明

供应链可见性不足信息不对称O1供应商与客户之间信息传递不畅交付延迟O2供应链中的订单交付无法及时完成库存不准确O3难以准确掌握供应链中的库存情况企业供应链存在的问题

确保物资供应和合理采购成本计划与采购控制生产过程和产品质量生产与制造实现准时交付和客户满意度配送与交付流程概述供应链管理流程

什么是供应链管理0102定义与概念解释供应链管理的含义和范围:供应链管理的含义和范围流程与环节介绍供应链管理中的各个环节和流程关键角色与责任说明供应链管理中不同角色的职责和作用03什么是供应链管理-管理大师

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