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2024年项目管理专业人士资格认证考试全景试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项是项目管理中“范围管理”的主要目标？

A.确保项目目标的实现

B.确保项目工作的有效执行

C.确保项目资源的最优分配

D.确保项目变更得到妥善处理

E.确保项目风险得到有效控制

2.在项目进度控制中，以下哪些是关键路径方法（CPM）的步骤？

A.确定活动顺序

B.估计活动持续时间

C.确定项目最短完成时间

D.识别关键路径

E.编制进度表

3.项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？

A.专家判断

B.趋势分析

C.故障树分析

D.标杆对照

E.感知图

4.以下哪项是项目沟通管理的一个关键要素？

A.沟通需求分析

B.沟通计划编制

C.沟通渠道选择

D.沟通效果评估

E.沟通障碍分析

5.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的主要活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量评估

6.项目采购管理中，以下哪些是采购计划的主要内容？

A.采购策略

B.供应商选择

C.合同类型

D.采购成本估算

E.采购风险管理

7.以下哪项不是项目团队建设的方法？

A.团队培训

B.团队建设活动

C.人力资源规划

D.团队激励

E.团队绩效评估

8.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.成本预算

E.成本分析

9.以下哪项不是项目进度控制的主要工具？

A.进度网络图

B.紧前关系绘图法（PDM）

C.进度压缩

D.进度偏差分析

E.项目管理软件

10.在项目变更管理中，以下哪些是变更控制流程的步骤？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更跟踪与监控

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二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目执行阶段的主要依据。（）

2.项目范围说明书应该包括项目的主要可交付成果和验收标准。（）

3.项目进度网络图中的活动可以并行进行，不受先后顺序的限制。（）

4.风险应对策略应该根据风险发生的可能性和影响大小来制定。（）

5.项目沟通管理计划应该详细说明项目团队内部和外部的沟通需求。（）

6.质量保证活动通常在项目执行阶段进行，以确保项目满足质量标准。（）

7.项目采购管理中的合同类型包括固定价格合同和成本加酬金合同。（）

8.项目团队建设活动的主要目的是提高团队成员之间的协作能力。（）

9.项目成本估算的准确性通常随着项目进展而提高。（）

10.项目变更管理流程中，变更请求的审批应该由项目经理独立进行。（）

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三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目质量管理计划的主要组成部分。

2.解释项目进度控制中的关键路径方法（CPM）是如何帮助项目经理管理项目进度的。

3.描述项目风险管理中风险应对策略的四种基本类型，并给出每个类型的简要说明。

4.说明项目沟通管理中，如何有效地管理项目沟通渠道和沟通信息。

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四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何平衡项目范围、进度、成本和质量之间的关系，并说明在项目执行过程中可能遇到的挑战以及相应的解决方案。

2.分析项目团队建设在项目管理中的重要性，并讨论如何通过有效的团队建设活动来提高项目团队的绩效和项目的成功概率。

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五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，以下哪个术语表示项目完成的时间范围？

A.项目周期

B.项目寿命

C.项目时间框

D.项目时间线

2.在项目进度网络图中，表示活动开始和结束的符号是：

A.圆圈

B.方框

C.箭头

D.菱形

3.以下哪个工具或技术用于识别风险？

A.质量审计

B.风险矩阵

C.专家判断

D.趋势分析

4.项目沟通管理计划中，以下哪个是沟通渠道选择的关键因素？

A.沟通需求

B.沟通成本

C.沟通频率

D.沟通效果

5.项目质量管理中，以下哪个是质量控制的工具？

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.检查表

6.在项目采购管理中，以下哪个阶段是确定采购策略的关键？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购收尾

7.项目团队建设活动中，以下哪个是提高团队士气的有效方法？

A.团队培训

B.团队建设游戏

C.团队绩效评估

D.团队激励计划

8.项目成本管理中，以下哪个是成本估算的依据？

A.历史数据

B.专家判断

C.参数估算

D.类比估算

9.项目进度控制中，以下哪个是进度压缩技术？

A.