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研究报告

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2025年永辉超市股份有限公司_企业报告(代理机构版)

一、公司概况

1.公司简介

永辉超市股份有限公司成立于1995年，总部位于福建省福州市，是一家以零售业务为核心，集超市、便利店、生鲜超市、社区超市等多种业态为一体的全国性大型连锁企业。公司自成立以来，始终秉承“诚信为本，顾客至上”的经营理念，致力于为消费者提供高品质、高性价比的商品和服务。经过多年的发展，永辉超市已在全国多个省市开设了数千家门店，形成了覆盖广泛、布局合理的销售网络，成为国内最具竞争力的零售企业之一。

永辉超市始终坚持创新驱动，不断优化商品结构，提升服务质量，以满足消费者日益多样化的需求。公司拥有强大的供应链体系，与众多国内外知名品牌建立了长期稳定的合作关系，能够为消费者提供丰富多样的商品选择。同时，永辉超市还积极拓展线上业务，打造线上线下融合的新零售模式，为消费者提供更加便捷、高效的购物体验。

作为一家具有高度社会责任感的企业，永辉超市始终将社会效益放在首位，致力于推动社会和谐发展。公司积极参与公益事业，关注员工福利，注重环境保护，努力实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。未来，永辉超市将继续秉承“诚信、创新、共赢”的企业精神，不断提升自身核心竞争力，为消费者创造更多价值，为社会做出更大贡献。

2.发展历程

(1)永辉超市股份有限公司的创立始于1995年，起源于福建省福州市的一个小型超市。公司创始人张轩宁凭借对零售行业的深刻理解和前瞻性眼光，开启了永辉超市的发展之路。在初创阶段，公司以“顾客至上，诚信经营”为宗旨，迅速在市场上站稳脚跟，并逐步建立起良好的品牌形象。

(2)随着时间的推移，永辉超市不断扩张业务范围，从单一业态向多元化发展。2000年，公司开始涉足生鲜超市领域，推出“永辉生活”品牌，迅速赢得了消费者的青睐。此后，永辉超市进一步拓展便利店、社区超市等业态，形成了以超市为核心，多业态并存的零售体系。

(3)进入21世纪，永辉超市加快了全国布局的步伐。2009年，公司成功登陆深圳证券交易所，成为国内首家上市的农产品流通企业。自此，永辉超市开始借助资本的力量，加速门店扩张和业务创新。在张轩宁的带领下，公司不断引进先进的管理理念和技术，推动企业向现代化、智能化、国际化方向发展。如今，永辉超市已成为中国零售行业的领军企业之一。

3.组织架构

(1)永辉超市股份有限公司的组织架构以董事会为最高决策机构，下设总经理室、监事会以及多个职能部门。董事会负责制定公司战略、监督经营管理，确保公司稳健发展。总经理室作为公司的执行机构，负责日常经营管理，下设多个业务板块，包括零售业务部、物流配送部、人力资源部、财务部等。

(2)零售业务部是公司核心部门之一，负责超市、便利店、生鲜超市等业态的运营管理。部门内部设有门店管理部、商品采购部、营销策划部等，各司其职，确保门店的正常运营和销售目标的实现。物流配送部负责商品的采购、仓储和配送，确保商品及时、高效地送达各个门店，满足消费者需求。

(3)人力资源部负责公司人才招聘、培训、绩效管理等，致力于打造一支高素质、专业化的员工队伍。财务部负责公司财务管理、预算编制、资金运作等，确保公司财务稳健。此外，公司还设有信息技术部、法务部、审计部等职能部门，为公司的整体运营提供支持和服务。整个组织架构紧密协作，共同推动公司持续健康发展。

二、市场分析

1.行业概况

(1)我国零售行业经过多年的发展，已形成了一个庞大而成熟的市场体系。随着经济社会的不断进步和居民消费水平的提升，零售行业呈现出多元化、连锁化、品牌化的特点。目前，我国零售市场规模位居全球前列，各类零售业态蓬勃发展，超市、便利店、购物中心、电子商务等模式相互竞争，共同推动了行业的繁荣。

(2)在政策层面，国家对于零售行业的支持力度不断加大，出台了一系列政策措施，鼓励企业创新、提升服务质量、拓展市场。同时，随着“互联网+”战略的深入实施，线上线下融合的新零售模式逐渐成为行业发展趋势。这种融合不仅丰富了消费者的购物体验，也为零售企业带来了新的增长点。

(3)零售行业竞争日益激烈，企业之间的差异化竞争日益明显。大型零售企业通过并购、扩张等方式，不断扩大市场份额，提升品牌影响力；中小型零售企业则通过特色经营、社区服务等方式，寻找自己的市场定位。在消费升级的大背景下，消费者对商品品质、服务体验的要求不断提高，这对整个零售行业提出了更高的挑战和机遇。

2.市场规模与增长趋势

(1)近年来，我国零售市场规模持续扩大，根据最新数据，市场规模已突破10万亿元人民币。随着居民消费水平的提升和消费结构的优化，市场规模预计将继续保持稳定增长。特别是在电子商务的推动下，线上零售市场增速明显，成为拉动整体市场规模增长的重要力量。

(2)从增长趋