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成本副总经理在公司工作会上的讲话.docx

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    成本副总经理在公司工作会上的讲话

    同志们：

    根据会议安排，我对成本管理工作讲以下几个方面的建议。

    一、20X年工作简要回顾

    20X年，全局工经系统扎实推进项目责任成本、二次经营、概算清理、验工计价和员工培训等重点工作，工程项目成本管理水平进一步提升，工程经济关键指标均超额完成了年初下达的计划目标。全局20X年完成变更索赔计价收入XX亿元，完成年初目标的X%;工程项目验工计价实现历史突破，全年实现建设单位批复验工计价XX亿元，滞后验工计价控制目标完成XX亿元，比年初计划控制目标下降X亿元;工程项目已完工未

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