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2023年学校班子和领导干部考察工作方案

一、背景和目的

学校领导班子和领导干部的考察工作是学校管理和干部选拔

任用的重要环节，是提升学校领导班子和干部队伍素质的重要手

段。通过考察，既可以了解干部的实际工作能力和表现，也能够

观察干部的思想政治素质和职业道德，从而为学校干部选拔任用

提供重要参考依据。本方案旨在明确2023年学校班子和领导干部

考察工作的目标、内容、流程和时间安排，以确保考察工作的顺

利进行。

二、工作目标

1.确定合适的领导班子和干部选拔任用对象，为学校的发展

提供有力保障。

2.全面了解领导班子和干部的工作能力、业绩和潜力，为将

来干部选拔任用提供重要参考。

3.发现和培养优秀的干部人才，为学校的可持续发展储备干

部队伍。

4.提升学校领导班子和干部队伍的整体素质，推动学校工作

的高质量发展。

三、工作内容

1.考察对象确定：根据学校的工作需求和干部队伍建设的要

求，确定需要考察的领导班子和干部对象。

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2.优秀干部甄选：通过层层选拔和推荐，确定参加考察的优

秀干部人选。

3.考察准备：制定考察方案，明确考察的内容、方式和时间

安排，并组织相关资料的准备工作。

4.考察内容：全面了解干部的工作能力、业绩和潜力,包括

工作成绩、业务能力、工作风格、团队管理、党风廉政等方面。

5.考察方式：采取多种方式，包括个人面谈、现场考察、文

件资料审查、群众评议等，全面了解干部的情况。

6.考察时间安排：根据工作进展情况，合理安排考察的时

间，确保考察工作的顺利进行。

7.考察汇报：将考察的结果进行汇总分析，并形成书面报

告，向上级领导汇报。

四、工作流程

1.确定考察对象：根据学校实际情况和工作需要，结合干部

篇序和领导班子情况，确定需要进行考察的对象。

2.干部甄选：通过层层选拔和推荐，确定参加考察的优秀干

部人选，形成考察名单。

3.考察方案制定：根据考察目标和对象情况，制定详细的考

察方案，明确考察的内容、方式和时间安排。

4.考察准备工作：组织干部甄选，安排好考察的时间和场

所，准备相关资料和考察工具。

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5.考察实施：根据考察方案，采取多种方式进行考察，全面

了解干部的工作能力、业绩和潜力。

6.考察结果分析：对考察的结果进行汇总分析，根据干部的

情况形成综合评价和建议。

7.考察汇报：将考察的结果形成书面报告，向上级领导汇

报，并组织对考察结果的解读和讨论。

五、时间安排

1.考察对象确定：2022年12月初

2.干部甄选：2022年12月中旬

3.考察方案制定：2022年12月底

4.考察准备工作：2023年1月中旬

5.考察实施：2023年1月底至2月初

6.考察结果分析：2023年2月中旬

7.考察汇报：2023年2月底

六、工作责任分工

1.学校领导班子：负责制定考察方案，统筹协调考察工作，

对考察结果进行综合评价。

2.组织人事部门：负责干部甄选工作，组织考察准备和实

施，协助汇总考察结果。

3.各相关部门和单位：配合完成考察工作中的各项任务，提

供必要的支持和协助。

总结：

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2023年学校班子和领导干部考察工作是学校管理和干部选拔

任用的重要环节，通过全面了解干部的工作能力、业绩和潜力，

培养和选拔优秀的干部人才，提升学校领导班子和干部的整体素

质，为学校的可持续发展提供有力支持。我们将按照本方案所制

定的目标、内容、流程和时间安排，确保考察工作的顺利进行，

并及时向上级领导汇报考察结果。

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