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客运汽车公司年终工作总结

工作汇报/工作计划/公司企业工作总结

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编号：YB-ZJ-006455

工作总结|WORKSUMMARY

公司企业工作总结

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公司企业工作总结

客运汽车公司年终工作总结

总结简介：本公司企业工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，

肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工

作的一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

客运汽车公司年终工作总结范文

20XX年是安全生产年，今年的安全生产工作在公司的正确领导下，在各级

行管部门的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实

有关安全生产的会议、文件精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全

方针、明确安全目标，强化安全理念，创新安全管理内容，追求安全管理效果;

在加强“驾驶员、车辆”两个源头管理基础上，从基础资料管理，隐患排查入手，

认真开展安全检查活动;组织开展安全生产培训，提高全员安全生产意识;重点做

好春运、五、国庆黄金周、各种专项安全工作;在公司安委会的正确领导和各

级安管人员共同努力下，安全形势继续稳定好转。20XX年安全工作可以概括为

坚持“一个方针”即：“安全第

、预防为主、综合治理”的方针;树立“一个理念”即：安全是效益，安全是

形象，安全是稳定的理念。坚持“一个原则”即：“以事前预防、事中控制，事后积

极作为和应急有效”为原则;抓好“一项基础”工作即基础资料管理工作;形成“三个中

心”即安全管理中心，事故预控处理中心和车辆技术管理中心。通过以上种种措

施，实现了全年安全生产无事故，完成了与公司签订的安全责任目标。

20XX年安全工作安排

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公司企业工作总结

20XX年在全体安管人员的共同努力下，客运公司安全工作取得了一点成绩，

不足的地方仍然很多。20XX年，我们将进一步加强技术安全工作，确保人民生

命财产安全，重点在制度的进一步落实和加大监管、处罚力度，使企业的技安管

理工作更扎实有效，经营风险降到最低，确保企业安全发展，具体措施如下：

、狠抓源头管理，严把制度落实。

以前，一提到源头管理，各级安全人员首先想到的就是“人、车”两个源头，

通过抓人的管理，来达到车辆技术安全，运行安全。在20XX年12月29日周

董事长提出“三个源头”概念后，就要求我们不断转变安全观念、创新安全观念。

例如：客运公司对源头管理基本依靠各兄弟汽车站来实现，由于各站均为兼

职人员在管理，无法全身心投入到这项工作当中，可否考虑客运公司现有人

员或重新在当地招聘人员进行驻站管理，从而使客运公司真正实现对“人、车”源

头的管理到位，安全是企业永恒的主题，搞好安全要紧跟不断涌现的新变化，新

问题而创新观念，制定切实可行的制度来堵塞漏洞，确保安全生产。当然，光有

制度不行，还需强化主体，责任明确、规范制度、狠抓落实，全面构建“领导重

视、机构健全、职责明晰、保障得力、监督到位”的安全生产约束机制和长效机

制来确保制度的落实。

二、确立全员抓，抓全员的安全观。

安全工作关乎人民生命财产安全，关乎企业兴盛衰亡，关乎干部的政治生命，

关乎