【《基于携程网并购去哪儿网的财务风险控制策略研究》15000字（论文）】 .pdf

基于携程网并购却K儿网的财务想控制策瞬开究

摘要

国际经济环境越来越复杂的今天，为了保证在激烈竞争中的独特优势和更强的竞

争力，部分公司开始走向产业规模扩、增加内需的发展党向，公司并购成为部分公司

的首选方式。我国许多公司都纷纷展开并购，甚至包括海外并购，但是并购带来优势与

利益的同时，也带来了分享。公司在通过并购实现势力扩张的同时必须审慎推进，对财

务风险进行科学管理在并购过程中起着非常重要的作用。本文对国内外公司并购案例经

验进行归纳总结，尤其是财务风险应对方面，随后依据公司并购流程对财务风险类型进

行划分。以此为基础对并购各环节可能带来的财务风险进行分析并提出针对性解决方案,

希望能够为我国相关研究提供参考，为企业并购推进提供指导。

目录

摘要I

引言4

1研究内容及文献综述4

1.1研究背景4

1.2株开究意义5

1.3文献综述6

1.3.1国夕卜研究进展6

1.3.2国内研究进展6

2携程网并购去哪儿网案例简介9

2.1公司背景9

2.1.1携程网简介9

2.1.2去哪儿网简介9

2.2并购动因9

3携程网并购去哪儿网的财务风险11

3.1企业并购财务风险的影响因素11

3.1.1不确定性11

3.1.2信息不对称性11

3.2并购前的估值风险12

3.3并购时的支付风险和融资风险15

3.4并购后的整合风险16

3.4.1经营整合风险16

342人力资源整合风险16

343财务整合风险17

344文化整合风险17

4携程网并购去哪儿网财务风险控制18

4.1企业并购前的定价风险控制18

4.2企业并购时的支付风险和融资风险控制19

4.3企业并购后的整合风险控制20

4.3.1加强企业管理制度的整合20

4.3.2适当调整财务结构20

4.3.3重视企业文化整合21

5企业并购财务风险的控制结论23

5.1彳政好前期调查是并购成功的前提23

5.2进行）隹确科学的估值是降低风险的前提23

5.3合理的支付方式和融资方式是企业长期发展的彳呆障24

5.4调整企业财务结构是成功并购的关键25

结论26

参考文献26

引言

在现阶段互联网技术与社会经〉剂夬速发展的背景下，互联网并购这一发展措施受到

各企业的青睐，从最开始仅在各国内部进行的互联网企业并购，到如今跨国家进行并

购，互联网企业的合并显然成了一种发展趋势。

在企业发展的过程中，不仅有良好的收益，伴随收益而来的还有风险，为了获得更

高的收益和更为稳固的行业地位，许多企业都采取并购的方式实现收益和地位的双收，

但是，更的风险也随之而来几家企业并购，中间对资产的评估，对人力资源、财务、

文化等等的整合，这些都存在着一定的风险（陈浩宇，杨静萱，2022）。正因为这样,

从这些反应可以推断出如果企业在并购时没有对这些不确定风险进行预估以及对遇到相

关问题的解决办法，那么企业并购失败的几率会提升。即使是具有量并购经验的

欧美国家，并购失败的案例也有许多，因此，企业并购过程中对风险的控制研究是十分

关键的一步。本文选取了携程网和去哪儿网的并购为案例进行企业并购财务风险控制的

分析研究，通过了解携程网和去哪儿网在并购过程中会遇到的各种财务相关风险，在这

个前提下分析两家企业的并购过程中存在的问题以及对应的解决问题的办法，由该案

例分析举一反三，同时为其他企业合并过程中出现的一系列风险问题提出建设性意见，

更好推动我国产业整合升级（邱天佑，秦文轩，2023