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项目管理和团队协作
项目管理概述
在玩具制造资源规划软件的开发过程中,项目管理是一项至关重要的任务。项目管理不仅涉及到项目的规划、执行、监控和收尾,还需要确保项目的资源得到有效利用,团队成员能够高效协作,最终按时交付高质量的软件产品。本节将详细介绍项目管理的基本概念和关键流程,以及如何在Oracle二次开发中应用这些管理方法。
项目管理的重要性
项目管理在软件开发中的重要性体现在以下几个方面:
资源优化:确保项目资源(如人力、资金、时间)得到合理分配和使用。
风险管理:识别潜在的风险并制定应对措施,减少项目失败的可能性。
质量保证:通过严格的项目管理流程
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