组织机构管理制度.docx

组织机构制度

1、目的

为标准集团组织构造的设置与调整，建立高效、职责明确的组织机构，特制订本制度。

2、组织机构设立的原则

必需支持公司的整体进展战略；

应扁平、紧凑、高效，并相对稳定；c)机构职能应清楚、精简、责任明确；

d)应有利于客户与市场，同时考虑机构自身的成长与进展；e)应有利于部门、业务单元之间的高效沟通与合作。

3、组织机构设立与调整权限

集团整体组织机构的调整应依据集团整体战略和市场状况，经集团执委会争论、通过后实施。

集团治理总部组织机构的设立和调整，应由集团人力资源部会同战略规划部，依据公司实际运营状况和组织机构设计原则，共同争论后提出，报集团执委会审定、董事长批准