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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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影响建筑工程管理的主要因素及对策

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影响建筑工程管理的主要因素及对策

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业得到了迅猛的增长。然而，建筑工程管理过程中存在诸多影响因素，如项目管理、质量控制、进度控制、成本控制等，这些问题不仅影响了工程的质量和进度，也增加了工程成本。本文旨在分析影响建筑工程管理的主要因素，并提出相应的对策，以期为我国建筑工程管理提供有益的参考。

建筑工程是我国经济发展的重要支柱，其管理质量直接关系到国家利益、社会效益和人民群众的生命财产安全。然而，在建筑工程管理过程中，由于多种因素的影响，常常出现管理不善、质量控制不严、进度延误、成本超支等问题。为了提高建筑工程管理的效率和质量，有必要深入研究影响建筑工程管理的主要因素，并提出有效的对策。本文将从项目管理、质量控制、进度控制、成本控制等方面进行分析，为我国建筑工程管理提供理论支持和实践指导。

一、建筑工程管理概述

1.1建筑工程管理的概念

(1)建筑工程管理是指对建筑工程项目从规划、设计、施工到竣工交付的全过程进行组织、计划、协调和控制的活动。这一概念涵盖了项目管理、质量控制、进度控制、成本控制等多个方面，其目的是确保工程项目的顺利进行，实现预定的目标。在我国的建筑工程管理实践中，随着经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程管理的复杂性和重要性日益凸显。据统计，截至2020年，我国建筑工程产值已超过20万亿元，占全球建筑市场的近三分之一。在这样一个庞大的市场中，建筑工程管理的重要性不言而喻。

(2)具体来说，建筑工程管理包括以下几个关键环节：首先是项目规划阶段，这一阶段需要对工程项目的可行性进行研究，包括市场调研、技术评估、经济分析等，以确保项目能够符合市场需求和经济效益。例如，某城市在规划新区的开发时，对周边环境、交通、资源等因素进行了全面分析，确保了新区建设的可持续发展。其次是设计阶段，设计是建筑工程的灵魂，一个优秀的设计能够为工程带来良好的经济效益和社会效益。例如，某地标性建筑的设计师在设计中充分考虑了节能减排、绿色环保等因素，使得该建筑在节能方面取得了显著成效。再次是施工阶段，施工是建筑工程管理的核心环节，包括施工组织、施工技术、施工质量等。在这一阶段，管理团队需要确保施工过程符合设计要求，保证工程质量。最后是竣工交付阶段，这一阶段需要对工程进行验收，确保工程符合相关法规和标准。

(3)建筑工程管理涉及众多参与方，包括业主、设计单位、施工单位、监理单位等。在这些参与方中，业主是项目的发起者和受益者，负责项目的整体规划和决策；设计单位负责提供工程设计方案；施工单位负责具体的施工建设；监理单位则负责对施工过程进行监督和检查。例如，在某个大型基础设施项目中，业主方委托了一家知名设计院进行工程设计，施工单位为一家具有丰富经验的建筑企业，监理单位则由专业的监理公司担任。在整个项目实施过程中，各参与方紧密合作，确保了工程项目的顺利推进。此外，建筑工程管理还涉及法律法规、政策标准、技术规范等多个方面，需要管理团队具备全面的知识和丰富的经验。

1.2建筑工程管理的目标

(1)建筑工程管理的目标旨在确保工程项目的成功实施，实现以下关键成果：首先，保证工程质量，确保工程符合设计要求和国家相关标准。据《中国建筑质量报告》显示，我国建筑工程质量合格率达到95%以上。例如，某地铁项目的质量管理严格遵循国家标准，通过采用先进的施工技术和设备，确保了地铁线路的稳定性和安全性。

(2)其次，实现工程进度目标，确保工程按时交付。根据《中国建筑业发展报告》，我国建筑工程平均工期缩短了约20%。以某商业综合体项目为例，通过科学合理的进度管理，该项目提前了三个月完成，极大提升了业主的满意度。此外，工程进度控制还包括对施工过程中可能出现的延误进行预测和应对。

(3)最后，控制工程成本，实现经济效益最大化。据统计，我国建筑工程成本控制有效率达到90%以上。某住宅小区项目在成本管理上采取了精细化措施，通过优化设计方案、合理采购材料和设备，使得项目成本降低了约10%。同时，成本控制还包括对投资回报率、资金使用效率等方面的考量，以确保工程项目的经济效益。

1.3建筑工程管理的原则

(1)建筑工程管理的原则是确保项目顺利进行和达到预期目标的重要指导方针。首先，系统性原则要求在管理过程中将建筑工程视为一个整体，综合考虑各个方面的因素。例如，某大型水利工程在项目管理中采用了系统性原则，将水资源开发、环境保护、生态平衡等多个方面纳入考量，确保了项目的综合效益。

(2)其次，科学性原则强调在建筑工程管理中运用科学的方法