公司整体操作流程.pptxVIP

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公司整体操作流程;;01;;公司所有业务部门及与之相关的职能部门,包括但不限于销售、采购、生产、物流、财务等。;提高工作效率;02;核心业务流程分析;;流程优化建议;03;各部门职责清晰界定,避免工作重叠和缺失,确保公司运营高效。;内部信息系统;建立问题识别机制,及时发现和反馈跨部门问题,避免问题扩大。;04;流程执行标准和规范;流程效率指标;;05;;持续改进计划制定;;06;公司在实施某项计划或项目时,选择了具有代表性的成功案例进行分析。;在项目实施过程中遇到的具体问题,如技术难题、资源短缺等。;从案例中提炼出的成功经验和做法,对今后工作有指导意义。;THANKS

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