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摘要
2022年我国人口首次出现负增长,是我国步人老龄化加速阶段的第一年.
面对汹涌而来的老龄化趋势,养老服务需求急剧上升,中国养老行业迎来新挑
战.D集团作为国内代表性地产集团之一,通过A项目于2012年较早进军养
老行业,为中国养老行业。地产+养老”综合服务社区提供了范本和经验,但当
前A项目面临的宏观环境和微观环境都发生重大变化,如何优化调整其营销策
略,以确保产品和服务能真正满足市场实际需求,保持A项目的持续竞争力,
是D集团A项目面临的重要挑战.
本文运用PEST分析了A项目的宏观环境
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