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工程项目组织与管理概览
目录CONTENTS工程项目组织基础项目管理知识体系项目管理实践
01工程项目组织基础
功能性组织功能性组织是以组织内职能为单位划分的架构，各部门根据其专业职能运作，如财务、市场、研发等。这种组织结构强调专业知识与技能的积累，有利于资源的集中管理和专业技能的提升。Part01项目型组织项目型组织则是以项目为导向，每个项目都拥有其独立的管理团队和资源。这种结构使得项目管理更为灵活，能够快速响应项目需求，但可能导致资源分散和重复配置。Part02矩阵型组织矩阵型组织结合了功能性和项目型组织的优势，员工同时属于职能部门和项目团队，资源可以在不同项目间共享。这种结构提高了资
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