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安全学习心得体会

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(安全心得体会)

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日期：____________________

编号：YB-BH-011943

心得体会|Experience

安全心得体会

安全学习心得体会

说明：心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学

札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录

下来的文字，近似于经验总结。本内容可以放心修改调整或直接使用。

安全学习心得体会篇1

安全生产关键在作风，着力点在基层，危险点就在生产现场。要强化安全生

产“始于现场、终于现场”意识，眼睛盯住现场，功夫下在一线。安全生产从国家

电网公司直至基层供电所都十分重视，这对控制和减少各种事故发生起到了举足

轻重的作用。现在有一种倾向，一般大型施工的安全措施、技术措施、组织措施

都能够到位，现场习惯性违章相对来说很少。但作为小型施工，往往重视程度不

够，根据事故案例分析，事故发生频率比较高的还是在小型施工中，这是“抓大

放小的”弊病，特别要引进各级领导和施工人员的高度重视。

这就应验了一句俗话：“阴沟的翻船”，这就要求我们正视小型施工现场，对

小型施工工作也必须在计划之列，不草率从事，不仓促上马。因此，这就要求要

摆正大现场与小现场的关系，不能“抓大放小的”必须齐抓共管，一样对待。

所谓小型施工，即为供电企业施工中的一些小型工程，由于工程量小、施工

难度不大、人员结构简单。针对历次安全检查及日常管理中反映出来的问题主要

有：

(1)对小型作业现场的人身安全没有引起足够的重视，安全意识淡薄，工作

作风涣散，麻痹大意，客观上增大了工作的随意性。

(2)对小型现场准备工作不充分，各种措施简化，不能按正常程序进行，随

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心得体会|Experience

安全心得体会

机应变，形式上的口头宣读工作票，不带领工作人员到现场交待安全措施，对安

全措施的交待或接受不清楚，草率行为。

(3)对小型现场工作中的习惯性违章履禁不止，对安全管理措施的执行不到

位，流于形式、技术管理措施执行不认真，得过且过;怕麻烦、图省事，过分轻

视小现场。

(4)小型施工项目点多面广，有的工程公司甚至同时承建10余个小项目，安

全管理力量不足。管理机制僵化，不能适应市场多变的状况和小型工程的特点。

管理方法和手段陈旧，不能与之配套，规章制度也不能及时出新。

(5)小型工程安全经费严重缺乏。其原因：一是小型工程量少利薄，施工单

位获益很少，举步维艰;二是对安全重要性认识不足，不能正确处理安全与效益

的关系，施工单位经费不足，安全物资匮乏，必然导致施工现场安全设施不足，

安全隐患迭出。

(6)小型施工技术管理存在漏洞，技术措施的编审交底、安全工作票(操作票)

的执行以及如何明确相关的责任制，都不同程度地存在问题。

剖析当前小型施工安全生产管理存在的一系列问题，其根本原因是必须着力

解决和提高人员安全思想意识，要从公司系统上下，各级安全生产第一责任人、

班组长、安全员、工作负责人、工作班成员等人的结构来逐一解剖，帮助他们找

出根结。对症下药，采取行之有效的措施予以防范。在系统基层单位(特别是农

电队伍)我们的有些基层负责人以及供电所所长不注意小节，平时又疏于对安全

生产规程、规定的研读，现场监督缺乏针对性和敏感性，对一些小型现场在安全

管理上存在的漏洞、安全隐患、违章现象熟视无睹，视而不见或