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物流企业的新型生产力驱动下的人力资源管理数字化转型研究
目录
物流企业的新型生产力驱动下的人力资源管理数字化转型研究（1）
一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（二）相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、物流企业人力资源管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
（一）人力资源管理流程梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
（二）当前管理模式存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
三、新型生产力驱动下的转型路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
（一）新型生产力的特征与要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
（二）人力资源管理数字化转型的方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
（三）关键技术与工具的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
四、物流企业人力资源管理数字化转型实践案例．．．．．．．．．．．．．．．．20
（一）成功案例介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
（二）失败案例剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
五、物流企业人力资源管理数字化转型策略与建议．．．．．．．．．．．．．．23
（一）加强组织领导与顶层设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
（二）持续优化与迭代升级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
（三）培育数字化文化与人才队伍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
（一）研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
（二）未来发展趋势预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
（三）研究局限与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
物流企业的新型生产力驱动下的人力资源管理数字化转型研究（2）
内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
物流企业人力资源管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.1基本概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.2当前管理模式的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.3挑战与机遇并存．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
新型生产力驱动下的人力资源管理变革趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.1技术创新对人力资源管理的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.2数据驱动决策在人力资源管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.3全球化背景下的人才流动与配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
数字化转型的战略规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
4.1制定数字化转型战略的目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
4.2需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
4.3可行性评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
实施策略与方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
5.1技术选型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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