工程管理专业实习报告-工程项目成本控制.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

工程管理专业实习报告-工程项目成本控制

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

工程管理专业实习报告-工程项目成本控制

摘要：本文以我国某工程项目为背景，探讨了工程管理专业实习生在工程项目成本控制方面的实习经历。通过对工程项目的成本构成、成本控制方法以及成本控制过程中遇到的问题进行分析，总结了实习生在成本控制方面的实践经验和心得体会。本文首先对工程项目成本控制的相关理论进行了综述，然后结合实际案例，对成本控制的方法和措施进行了详细阐述，最后对实习过程中遇到的问题进行了分析和总结。本文的研究成果对于提高工程项目的成本控制水平具有一定的参考价值。

随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程项目成本控制成为工程管理领域的重要课题。工程项目成本控制不仅关系到工程项目的经济效益，还关系到企业的生存和发展。因此，加强工程项目成本控制的研究和实践具有重要意义。本文以工程管理专业实习生在工程项目成本控制方面的实习经历为研究对象，旨在探讨实习生在成本控制方面的实践经验和心得体会，为提高工程项目的成本控制水平提供参考。

一、工程项目成本控制概述

1.1工程项目成本构成

(1)工程项目成本构成是项目管理中的核心内容，涉及多个方面。首先，直接成本是构成工程项目成本的重要组成部分，包括材料费、人工费和机械使用费等。以某大型住宅项目为例，材料费占总成本的40%，人工费占30%，机械使用费占20%，而其他直接费用占10%。其中，材料费主要由水泥、钢筋、砂石等组成，其价格波动对总成本影响显著。

(2)间接成本则是工程项目成本构成的另一个重要方面，包括企业管理费、现场管理费、保险费、利息等。以某公路工程项目为例，企业管理费占总成本的8%，现场管理费占6%，保险费占2%，利息占4%，其余为其他间接费用。间接成本虽然占比相对较低，但同样对工程项目的整体成本控制具有不可忽视的影响。

(3)除了直接成本和间接成本，工程项目成本构成还包括其他特殊费用，如前期费用、临时设施费用、环保费用等。以某水利工程为例，前期费用占总成本的5%，临时设施费用占3%，环保费用占2%，其余为其他特殊费用。这些特殊费用虽然占比不高，但往往对工程项目的顺利进行和环境保护起到关键作用。因此，在工程项目成本控制过程中，需要全面考虑各种成本构成因素，以确保成本控制的有效性和合理性。

1.2工程项目成本控制的重要性

(1)工程项目成本控制的重要性不言而喻，它直接关系到企业的经济效益和社会效益。以某商业综合体项目为例，由于成本控制得当，项目总成本节约了约10%，这不仅提高了企业的盈利能力，还缩短了项目的投资回收期。在当前竞争激烈的市场环境中，有效的成本控制是企业提升竞争力的关键。

(2)成本控制对于确保工程项目按期完成具有重要作用。例如，在某跨海大桥建设中，由于成本控制失误，导致材料浪费严重，工程进度滞后，最终延误了整个项目的通车时间。这不仅增加了企业的额外成本，还影响了项目的社会效益。因此，加强成本控制对于保证工程按时完工至关重要。

(3)成本控制有助于提高工程项目的质量。在工程项目中，成本控制不仅包括减少浪费，还包括优化资源配置和提高工作效率。以某住宅小区项目为例，通过严格的成本控制，项目在保证质量的前提下，实现了成本节约。这不仅提升了业主的居住体验，也为企业树立了良好的口碑，促进了企业的长期发展。

1.3工程项目成本控制的原则

(1)工程项目成本控制的原则是确保成本管理科学、合理、有效的基础。首先，坚持全面控制原则，要求在项目全生命周期内，从设计、施工到竣工交付的各个阶段，对成本进行全方位、全过程的监控和管理。例如，在某大型基础设施项目中，通过实施全面成本控制，实现了成本节约和资源优化配置。

(2)其次，遵循目标管理原则，即根据项目目标制定相应的成本控制目标，并将这些目标分解到项目的各个部门和环节中。以某住宅开发项目为例，项目团队根据市场调研和预期收益，设定了成本控制目标，并通过定期评估和调整，确保了项目成本控制在合理范围内。

(3)此外，坚持动态控制原则，要求在项目实施过程中，根据实际情况的变化及时调整成本控制策略。例如，在遇到材料价格上涨、劳动力成本上升等外部因素时，项目团队需要动态调整成本预算，确保项目成本控制的灵活性和适应性。同时，加强成本信息的收集和分析，为决策提供依据，是动态控制原则的重要体现。

1.4工程项目成本控制的目标

(1)工程项目成本控制的目标是多维度的，旨在实现项目的经济效益和社会效益的最大化。首先，确保项目成本在预算范围内，这是成本控制的基本目标。以某市政道路工程项目为例，通过严格的成本控制，实际成本比预算