安全生产目标考核记录表.pptxVIP

汇报人：2024-01-28安全生产目标考核记录表

目录考核目的与原则考核内容与指标考核方法与程序考核结果分析与运用持续改进方向与目标设定

01考核目的与原则

提升安全意识通过考核，使员工充分认识到安全生产的重要性，提高安全意识和防范能力。强调安全文化建设，推动全员参与安全管理，形成“人人关注安全、人人参与安全”的良好氛围。

预防安全事故通过考核，及时发现和消除安全隐患，防止事故的发生。加强安全监管和应急管理，提高应对突发事件的能力，减少事故损失。

通过考核，确保各项安全制度和操作规程得到有效执行，保障生产过程的连续性和稳定性。促进企业安全生产与经济效益的协调发展，实现可持续发展。确保生产顺利进行

VS考核过程应遵循公平公正公开的原则，确保考核结果真实、客观、公正。建立完善的考核机制和监督机制，接受员工和社会的监督，保障考核的公正性和公信力。公平公正公开原则

02考核内容与指标

03安全教育培训情况检查员工是否接受了必要的安全教育和培训，是否具备相应的安全知识和技能。01安全责任制落实情况检查各级管理人员和岗位员工是否明确并落实了各自的安全职责。02安全规章制度执行情况评估各项安全管理制度、操作规程是否得到有效执行。安全制度执行情况

安全防护设施完备情况检查各类安全防护设施是否齐全、完好，能否有效防范事故发生。危险源辨识与风险控制情况评估是否对危险源进行了全面辨识，并采取了有效的风险控制措施。设备设施维护保养情况评估设备设施是否得到了及时的维护保养，是否处于良好的运行状态。设备设施安全状况

123评估员工对安全操作规程的掌握程度和实际操作技能水平。员工安全操作熟练程度检查员工是否具备应对突发事件的应急处理能力和自救互救能力。应急处理能力评估员工的安全意识和行为习惯是否符合企业安全文化要求。安全意识与行为习惯员工安全操作技能

事故隐患整改措施及效果评估对排查出的事故隐患是否采取了及时有效的整改措施，并验证了整改效果。事故报告与处理情况检查是否按照规定及时报告并妥善处理了各类事故和未遂事件。事故隐患排查制度落实情况检查是否建立了事故隐患排查制度并得到有效执行。事故隐患排查整改情况

03考核方法与程序

明确考核目的和对象确定考核的目标、范围、时间和参与人员。制定考核标准根据安全生产目标和相关法规，制定具体、可衡量的考核标准。设计考核流程包括考核前的准备、考核实施、结果汇总与反馈等环节。制定考核方案

成立考核小组由安全监管部门、企业代表和专家组成，确保考核的公正性和专业性。现场检查与评估按照考核方案和标准，对现场安全设施、作业环境、员工操作等进行全面检查和评估。数据采集与记录详细记录检查过程中发现的问题、隐患以及相关数据，为结果分析提供依据。组织实施考核030201

对采集的数据进行整理、分类和统计，形成初步的考核结果。数据整理运用专业方法和技术手段，对考核结果进行深入分析，找出问题根源和潜在风险。结果分析将分析结果以书面形式呈现，包括考核结果概述、问题列表、风险分析等内容。编写报告汇总分析考核结果

结果反馈将考核结果及时反馈给被考核单位和相关人员，确保信息透明和沟通顺畅。整改要求针对发现的问题和隐患，提出具体的整改要求和时限。改进措施根据考核结果和分析报告，提出针对性的改进措施和建议，促进安全生产水平的提升。反馈与改进建议

04考核结果分析与运用

03部分生产设备存在安全隐患，需要及时进行检修和维护。01本次考核周期内，全公司实现安全生产无事故，达成预期目标。02在考核过程中，发现部分员工安全意识有待提高，安全操作规程执行不够严格。考核结果概述

员工安全意识薄弱01缺乏系统的安全培训和宣传教育，员工对安全生产的重要性认识不足。安全操作规程执行不力02缺乏有效的监督和考核机制，员工在执行安全操作规程时存在敷衍了事的现象。生产设备安全隐患03设备老化、维护不足等问题导致生产设备存在安全隐患，容易引发事故。问题诊断及原因分析

定期开展安全培训和宣传教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。加强员工安全培训建立完善的安全监督和考核机制，确保员工严格执行安全操作规程。强化安全操作规程的执行定期对生产设备进行检修和维护，及时发现和消除安全隐患。加强生产设备维护针对性改进措施建议

完善安全生产惩罚机制对违反安全规定、造成安全事故的员工和部门进行惩罚，强化员工的安全责任意识。实行安全生产一票否决制将安全生产纳入企业绩效考核体系，对发生重大安全事故的部门和个人实行一票否决，取消其评先评优资格。建立安全生产奖励制度对在安全生产中表现突出的员工和部门进行表彰和奖励，激发员工的安全生产积极性。奖惩机制建立与完善

05持续改进方向与目标设定

本次考核发现，部分员工对安全生产责任制的理解不够深入，执行力度不够。需进一步加强责任制培训和宣传，提高员工的安全意识。安