浅析煤矿材料管控的重要性及提升措施.docx

浅析煤矿材料管控的重要性及提升措施.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

毕业设计(论文)

PAGE

1-

毕业设计(论文)报告

题目:

浅析煤矿材料管控的重要性及提升措施

学号:

姓名:

学院:

专业:

指导教师:

起止日期:

浅析煤矿材料管控的重要性及提升措施

摘要:煤矿材料管控是保障煤矿安全生产和提升经济效益的重要环节。本文首先分析了煤矿材料管控的重要性,包括提高资源利用效率、降低生产成本、保障安全生产等方面。接着,从材料采购、存储、使用和回收四个方面提出了煤矿材料管控的提升措施,旨在为煤矿企业提供有效的材料管控策略,以促进煤矿行业的可持续发展。关键词:煤矿;材料管控;安全生产;资源利用;经济效益

前言:随着我国经济的快速发展,煤炭产业在国民经济中的地位日益重要。煤矿作为煤炭产业的基础,其安全生产和经济效益直接影响着整个煤炭产业的发展。材料作为煤矿生产的基础,其管控水平直接关系到煤矿的生产效率和经济效益。然而,目前我国煤矿材料管控存在一定的问题,如材料浪费、采购环节不规范、存储管理混乱等,这些问题严重制约了煤矿的可持续发展。因此,研究煤矿材料管控的重要性及提升措施,对于提高煤矿安全生产水平、降低生产成本、实现资源高效利用具有重要意义。本文旨在通过对煤矿材料管控的深入分析,为煤矿企业提供有益的借鉴和参考。

第一章煤矿材料管控的重要性

1.1资源利用效率的提高

(1)资源利用效率的提高是煤矿材料管控的核心目标之一。在煤炭开采和加工过程中,材料资源的合理利用直接关系到企业的经济效益和可持续发展。通过科学合理的材料管控,可以减少材料浪费,提高资源利用率,从而降低生产成本,增加企业利润。具体而言,煤矿材料管控可以从以下几个方面提高资源利用效率:一是优化材料采购计划,确保材料需求与生产计划相匹配,避免过度采购和库存积压;二是加强材料使用过程中的监督和管理,确保材料在各个环节得到充分利用;三是建立完善的材料回收和再利用体系,将废弃材料进行回收处理,实现资源的循环利用。

(2)优化材料采购计划是提高资源利用效率的关键。煤矿企业在采购材料时,应充分考虑生产需求、市场供应情况以及材料价格等因素,制定合理的采购计划。首先,要准确预测生产过程中的材料消耗量,避免因预测不准确导致的材料浪费;其次,要建立供应商评估体系,选择质量可靠、价格合理的供应商,降低采购成本;最后,要采用集中采购的方式,减少采购环节,降低采购成本,提高采购效率。通过这些措施,可以有效提高材料采购的准确性和合理性,从而提高资源利用效率。

(3)加强材料使用过程中的监督和管理是提高资源利用效率的重要途径。在材料使用过程中,要严格执行材料使用规定,确保材料在各个环节得到充分利用。首先,要建立健全的材料使用管理制度,明确材料使用标准、审批流程和责任分工;其次,要加强现场监督,对材料使用情况进行实时监控,及时发现和纠正违规使用行为;最后,要定期对材料使用情况进行统计分析,找出问题,提出改进措施。通过这些措施,可以有效提高材料使用效率,降低生产成本,实现资源的合理利用。

1.2生产成本的降低

(1)生产成本的降低是煤矿材料管控的另一个重要目标。在煤炭生产过程中,材料成本占据了相当大的比例,因此,通过有效的材料管控措施,可以显著降低生产成本,提高企业的市场竞争力。降低生产成本的关键在于优化材料采购、减少浪费、提高材料使用效率以及加强成本控制。具体措施包括:首先,通过集中采购、批量采购等方式,降低材料采购成本;其次,通过合理规划生产计划,避免因材料短缺或过剩导致的额外成本;再次,通过技术改造和设备更新,提高生产效率,减少材料消耗。

(2)材料采购环节的成本控制是降低生产成本的关键。煤矿企业应建立完善的采购管理制度,通过市场调研、供应商评估、价格谈判等手段,确保采购价格合理、质量可靠。此外,通过建立供应商评价体系,选择性价比高的供应商,可以进一步降低采购成本。同时,通过电子采购平台等信息化手段,提高采购效率,减少中间环节,降低采购成本。在材料采购过程中,还要注意避免不必要的材料采购,减少库存积压,降低资金占用成本。

(3)材料使用过程中的成本控制同样重要。煤矿企业应加强材料使用过程中的监督和管理,通过制定合理的材料使用标准、加强现场监督、实施奖惩制度等措施,确保材料得到合理使用。此外,通过技术培训,提高员工对材料使用的认识,减少人为造成的材料浪费。在设备维护方面,通过定期检查、及时维修,延长设备使用寿命,减少因设备故障导致的材料消耗。通过这些措施,可以从源头上降低生产成本,提高企业的经济效益。

1.3安全生产的保障

(1)煤矿安全生产是煤矿材料管控的重要保障。材料的质量和安全管理直接关系到矿工的生命安全和企业的财产安全。通过严格的材料管控,可以确保生产过程中使用的材料符合安全标准,降低事故风险

文档评论(0)

156****6092 + 关注
实名认证
内容提供者

博士研究生

1亿VIP精品文档

相关文档