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工程确保安全生产的技术组织措施
1安全保证组织体系
为使本工程安全生产管理形成纵管成线，横管成网的局面，
确保工程施工得以正常、顺利进行，项目经理部建立安全生产管理体
系对工程安全文明施工进行管理。
项目安全生产保证体系图
2安全生产责任制
建立健全安全生产责任制，明确各施工管理人员及操作人员的
安全生产职责，是本工程安全生产管理和实现安全管理目标的根本保
证。本工程项目经理是项目施工安全生产的第一责任人。
2.1、项目经理安全生产责任
2.1.1项目经理在制定工程施工进度计划时，须同时制定安全生
产计划；在研究工程施工时，要同时研究安全生产情况。
2.1.2项目经理要保证施工安全设施、人员、费用足额到位。
2.1.3项目经理要支持安全管理人员履行职责，不违章指挥。
2.1.4项目经理要严格安全生产奖惩制度；不循私，不袒护违章
指挥及操作人员。
2.2、项目副经理安全生产责任
2.2.1负责安全生产各项措施落到实处。
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2.2.2组织一期安全检查，对安全检查中发现的隐患，负责及时
整改，整改不彻底不许开工。
2.2.3严格按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88、《建
筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86、及公司《安全生产管理规定》
等规定组织生产，不得违章指挥、违章施工。
2.3、技术负责人安全生产责任
2.3.1针对工程特点及现场实际，制定工程安全施工措施。
2.3.2协助项目经理处理各类安全隐患。
2.4专职（兼职）安全管理人员安全生产责任
2.4.1具体负责各项安全生产管理规定及安全生产保证措施在
工程施工中全面实施。
2.4.2具体组织工程施工定期安全检查。
2.4.3负责工地场日常安全检查。
2.4.4对安全检查中发现的隐患，应立即责令整改。对涉及面较
宽的隐患及问题，应及时向项目副经理或项目经理汇报，并提出整改
意见和督促整改。
2.4.5坚持原则，在安全隐患经提出后得不到改正的情况下，可
下达《书面停工整改通知》。并有权对违章责任人提出处罚意见。
2.4.6负责施工现场安全事故的处理工作。
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2.5施工员安全生产责任
2.5.1施工员组织调度生产时，须同时调度安全器材与安全防护
设施及时到位。
2.5.2施工员在工作中发现出现安全隐患，必须立即会同安全管
理人员督促有关人员及时改正与处理。
2.6机（班）长安全生产责任
2.6.1机（班）长是本机台、本班组的安全生产责任人。
2.6.2机（班）长每天在开工前应对本机（班）机械设备进行检
查，不进行检查不许开工。
2.6.3机（班）长应组织本单位职工严格照安全技术规程进行操
作，不允许发生违章操作，违章指挥现象。
2.6.4督促本单位员工正确使用安全防护用品，不佩带齐全安全
防护用品的职工不允许进入操作岗位。
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