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研究报告

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2025年山西晋建集团二建有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司概况

1.公司简介

山西晋建集团二建有限公司成立于20世纪80年代，是一家具有丰富经验和雄厚实力的建筑企业。公司总部位于山西省太原市，业务范围涵盖房屋建筑、基础设施建设、市政工程等多个领域。自成立以来，公司始终坚持“诚信、创新、共赢”的经营理念，不断加强内部管理，提升企业核心竞争力。

公司拥有一支高素质的专业团队，包括经验丰富的项目经理、技术精湛的施工队伍和高效的服务团队。公司秉持“以人为本”的原则，注重人才的培养和发展，为员工提供良好的工作环境和广阔的职业发展空间。凭借先进的管理理念、完善的质量管理体系和严格的质量控制流程，公司已成功承建了多项标志性工程，赢得了社会各界的广泛赞誉。

随着市场经济的快速发展，山西晋建集团二建有限公司积极响应国家号召，积极投身于国家重点工程和民生工程的建设。公司不断提升工程管理水平，确保工程质量，致力于打造精品工程。公司始终坚持绿色发展理念，注重环境保护，为构建和谐社会贡献力量。在未来的发展中，山西晋建集团二建有限公司将继续秉承“创新驱动、质量先行”的理念，不断提升企业综合实力，为客户提供更优质的服务，为社会发展作出更大的贡献。

2.发展历程

(1)山西晋建集团二建有限公司自1980年成立以来，始终秉承“质量第一、用户至上”的宗旨，稳步发展。公司最初以建筑工程施工为主，逐步拓展至房地产开发、基础设施建设等领域。在改革开放的大背景下，公司抓住了历史机遇，业务范围不断扩大，市场影响力日益增强。

(2)1990年代，公司开始实施战略转型，加大技术创新力度，提升工程质量。在这一时期，公司成功承建了多项国家级、省级重点工程，如太原市某大型住宅小区、某高速公路等，为公司赢得了良好的口碑。同时，公司开始涉足房地产开发领域，成功开发了多个高品质住宅项目。

(3)进入21世纪，山西晋建集团二建有限公司紧跟国家发展战略，积极参与国家重点工程和民生工程建设。公司不断完善管理体系，加强人才队伍建设，提高企业核心竞争力。在新的发展阶段，公司将继续坚持创新驱动，拓展业务领域，为实现企业可持续发展奠定坚实基础。

3.组织架构

(1)山西晋建集团二建有限公司的组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层。决策层由公司董事会和总经理组成，负责制定公司发展战略和重大经营决策。管理层包括各部门负责人，负责执行决策层的战略部署，协调各部门之间的工作。执行层由基层管理人员和员工组成，直接负责日常业务运营和项目管理。

(2)公司下设多个部门，包括工程部、人力资源部、财务部、市场部、质量部等。工程部负责项目的规划设计、施工管理和竣工验收；人力资源部负责招聘、培训、绩效考核等工作；财务部负责公司的财务管理、资金筹集和成本控制；市场部负责市场调研、客户关系维护和营销策划；质量部负责监督工程质量，确保项目达到国家标准。

(3)此外，公司还设有专门的职能部门，如综合办公室、法务部、行政部等，负责公司行政事务、法律事务和后勤保障等工作。公司内部实行扁平化管理，各部门之间信息流通畅通，确保了公司决策的快速响应和执行力。通过这样的组织架构，山西晋建集团二建有限公司能够高效地运营，为客户提供优质服务。

二、业务范围

1.主要业务领域

(1)山西晋建集团二建有限公司的主要业务领域涵盖了建筑行业的多个方面。公司专注于房屋建筑工程，包括住宅、商业综合体、办公楼等类型的建筑施工。在基础设施建设领域，公司承建了公路、桥梁、隧道等大型项目，为地区交通网络的发展贡献力量。同时，公司也积极参与市政工程，如给排水、供热、供气等市政基础设施的建设。

(2)公司在房地产开发领域同样拥有丰富的经验，从项目策划、设计到开发、销售，形成了完整的产业链。公司开发的房地产项目以高品质、高性价比著称，满足了不同客户群体的需求。在建筑材料的研发与生产方面，公司注重技术创新，开发了一系列节能、环保的新型建筑材料，提高了工程质量和施工效率。

(3)山西晋建集团二建有限公司还积极参与国内外工程承包项目，与国际上的知名建筑企业建立了良好的合作关系。公司具备国际工程承包资质，能够在国际市场上提供全方位的工程服务。通过不断拓展业务领域，公司致力于成为国内一流、国际知名的综合性建筑企业，为客户提供全方位的解决方案。

2.项目案例

(1)太原市某大型住宅小区项目是山西晋建集团二建有限公司的标志性工程之一。该项目占地面积广，建筑面积大，涵盖了住宅、商业、教育、娱乐等多种功能。公司凭借精湛的施工技艺和严谨的质量管理体系，成功完成了这一大型项目的建设。该项目得到了业主和社会各界的广泛好评，为公司树立了良好的品牌形象。

(2)某高速公路建设项目是山西晋建集团二建有限公司在基础设施建设领域