《项目管理》课件.pptVIP

《项目管理》课程;项目管理概述;什么是项目？;项目管理的起源与发展;项目管理三重约束;项目经理的角色;项目干系人管理;项目生命周期;项目管理知识体系概览;启动阶段的核心任务;项目章程;干系人识别与分析;需求收集与分析;项目整体规划;范围管理;制定工作分解结构（WBS）;进度管理基础;进度估算技巧;成本管理;资源计划与管理;采购与外包管理;质量管理基础;风险管理第一步：识别风险;风险分析;风险响应策略;沟通管理;沟通工具与方法;项目执行阶段概述;团队建设;领导力在项目中的应用;项目监控与控制概述;指标和基准管理;工程变更管理;错误与偏差纠正;冲突管理;持续改进与知识管理;信息化与项目管理工具;敏捷项目管理方法;敏捷实践中的常用术语;IT与互联网项目管理实践;建筑与工程项目管理实践;跨文化与国际项目管理;政府与公益项目管理;项目收尾阶段;项目评估与总结;项目失败的常见原因;项目成功的关键因素;项目管理职业发展;项目管理新趋势;课件总结与交流